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总经理助理绩效考核 总经理助理职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到 承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执 行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4 、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总 经理决策。 总经理助理考核 姓名 部门 职位 考核内容 考核类别 考核指标 标准 标准分 得分 权重 总得分 协助总 经理开 展 根据公司需要和总经理要求，进 调查研究，提供决策 行内外部的调查研究，提供可行 40 建议 性方案供领导参考 公司宏观战略规划 根据公司的发展阶段，协助总经 70% 理进行公司战略规划的设计、制 工 40 定；推动和督查公司战略规划在 作 各部门的分解、落实和执行情况 完成总经理安排的商 完成总经理安排的商务性工作， 效 务性工作及临时工作 以及临时下达的工作任务 20 果 工 具备专业的职务技能，能熟练的 职务技能 20 掌握及运用相关知识 作 沟通表达能力 能够通过书面和口头形式进行有 20% 能 20 效的表达 力 计划组织能力 做事有计划、有条理，合理的有 20 效安排 协调能力 有效地沟通协调，促进工作完成 20 应变解决能力 处理应对突发事，随机应变 20 团队合作精神 集体荣誉感强、通力配合完成工 20 作 遵章守纪 遵守公司各项制度和工作流程 20 工 服从与执行 服从上级工作的安排，快速反应， 作 20 坚决果断执行目标，高效完成 10% 态 主动性 对工作的投入、进取，工作热情