学校作文之学校后勤整改措施.docVIP

学校后勤整改举措 【篇一：后勤管理自查及整改方案 2014 】 后勤管理整改举措 我校现有任职教员工 181 人，其中支教教师 3 人，在校学生 1873 人。学校设后勤主任一名，主管学校后勤工作。副主任 3 名，分管 中小学后勤工作。现结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作 进行了仔细地自查，深感不足，现将自查情况及整改方案汇报如下： 一、自查情况： 1 、校园环境 我校整体布局合理，校园整洁，但校园环境亮点不突出，绿化无特色，为打造具有特色的 “绿色校园 ”，优化育人环境，还需不断提升 校园环境的品味，以促进学校可良性持续发展 。 二、整改方案： 1、加强精美化管理，做到责任明确，操作合理。 2 、、狠抓环境卫 生，保证校园优美。 我校校园内卫生保持主要由各凯旋生负责，学校将校内场所、楼梯间、走廊、卫生间等卫生范围分区划分到各班，由各班负责早、晚及大打扫时间做卫生；我们将常抓不懈，使我校环境卫生时时保持整洁。 3、就地取材，绿化美化校园。我校今年利用部分经费，已将学校围墙、教学楼、校门进行了维修，并全部做了简画，使校园环境得到鼎力改良。下一步我们将就地取材，在操场东侧开辟绿化地带，种植景色树及各样花草。同时，为了增加绿化品味，达到绿化效果，育人效果。在校园文化建设方面，准备在校园醒目位置布置有书画 专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等，真切达到 “让墙壁说话， 使花草育人 ”的育人气氛。 总之，我校将以学校后勤管理 “相互沟通，取长补短 ”活动为契机，总结成绩，找出不足，力求在此后的工作中，严格要求，结合本校 实际，求真务实，真抓实干，努力抓好后勤管理工作，为师生服务，为教学服务，为使我校赶快实现 “为社会塑造忠信、仁爱、健康、智慧的综合人才 ”的办学目标，争造名牌学校形象提供优异的服务保障。 尼尔基二中 2014-8-20 后勤管理自查及整改方案 尼尔基二中 2014-8-20 【篇二：学校管理工作存在的问题及整改方案】 学校管理工作存在的问题及整改方案 我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。报告充足肯定了近来各方面所发生的巨大变化，对学校管理工作向制度化、规范化、科学化方向所做的努力赐予了积极的评论，同时也实事求是地、中肯地、有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足，提出了一些建设性的建议。我校十分重视此次专项督导工作，组织校级班子对督导报告进行了仔细学习，理解和消化，并结合学校的实际情况，对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实，拟订整改举措，现汇总如下。 一、成立健全学校组织机构，保证管理体制有效运行。 通过民主测评，组织考察介绍方式，赶快把作风好、能力强、群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来，加强对中层干部的培训，拟订岗位职责，在工作中松手使用锻炼，让中层干部胜任相应管理工作，保证层级管理体制的有效运行。 二、加强目标管理，拟订确实可行的学校发展规划。 先组织校级班子学习、认识目标管理工作的原则、方法和举措，再到推行目标管理方法管理学校取得较好收效的学校实地考察，学习目标管理的详细操作步骤，然后结合学校实际拟订学校的目标管理方案，分步、分层实施，在实践中尝试，探索、总结经验，使之成为学校管理的有效方式，提高管理的规范化、科学化水平。 对学校的发展规划，准备发动教师进行宽泛地议论，集思广益， 重点拟订教师队伍建设和学校管理工作的目标规划，以此来统一教师 的思想和认识，激励和引导教师为实现规划作坚韧不拔的努力。 三、成立健全各项规章制度，依法治校，按章办事。 对已拟订推行并在实践中被教师认可的规章制度，赶快确定并张贴上墙，对尚未拟订的各项规章制度，组织专人利用暑假拿出草案，下学期试行。各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师议论通过，并编制成册，以后即按章办事，提高效率，实现学校的制度化管理。 四、积极开展校本教研行动，努力提高教学质量。 进一步成立和完善校本教研制度，尝试开展丰富多采而又卓有收效的校本教研活动，使新课改实验得以有效推进。根据学校实际，拟 开展 “在常规教学手段下怎样提高讲堂教学效率 ”的专题研究，邀请校外专家指导。组织教师成立研究小组，以此来带动教师教研工作的开展，提高教师的教学水平，进而达到提高教学质量的目的。 五、加强学习，提高财务管理能力，规范财务管理。 校长带头学习财务基础知识和有关财务工作规章制度，熟悉政策和法律，并严格执行，努力提高财务管理能力，规范财务管理。有关财会人员要加强学习、提高财会业务能力，按上级要求赶快健全现金日记帐、银行日记帐、固定财产明细帐，财政专户明细帐，并保证帐目规范。 学校管理工作存在的问题及整改方案 学校工作主要亮点 1、年段教育教学工作竞争气氛已形成。从年段分管领导到班主任、教师工作责任意识，教学质量意识已全面树立，为此多年来，我校