国际企业的文化管理.pptxVIP

第六章 国际企业的文化管理;主要内容;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;对于国际商务活动来讲，用国家的疆界来大致确定人际环境和文化环境边界是可行的。 这种划分只是一种大致的划分，而且这种划分并不意味着一个国家的每一个人的习惯和文化传统都是一个完全的整体。 一个国家内部人际环境和文化环境仍然会存在差异。 ;6.1 人际环境与文化环境;【阅读材料6-1】 斋月,美国经理无功而返 ;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.1 人际环境与文化环境;6.2 国际企业文化管理概述;6.2.1 企业文化的内涵及功能;6.2.1 企业文化的内涵及功能;6.2.1 企业文化的内涵及功能;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.2 国际企业文化管理概述;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3.1 文化差异;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.3 文化差异与跨国经营管理;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;【思考】 什么样的文化影响导致了美国工人抵抗日本式的雇员提案制度？ 为什么美国工人对管理者的看法与日本人是不同的？为什么在日本公司能够接受的管理者的形象在美国人那里却是不能接受的？ 根据美国式的工作场所的实践，当一家美国公司到中国进行经营活动时，会遇到什么样的潜在雇佣关系的问题？;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;【阅读材料6-6】 创造文化协同——乌干达和菲律宾 ;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突???整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;6.4 国际企业的文化冲突与整合;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:55:0210:55:0210:551/19/2021 10:55:02 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2110:55:0210:55Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:55:0210:55:0210:55Tuesday, January 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2110:55:0210:55:02January 19, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 一月 202110:55:02 上午10:55:021月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 2110:55 上午1月-2110:55January 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/19 10:55:0210:55:0219 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:55:02 上午10:55 上午10:55:021月-21