薪酬管理薪酬管理概述.pptxVIP

第五章 薪酬管理 ;主要内容;开篇案例：某民营高技术企业的薪酬管理 ;X公司采取保密的薪酬制度。公司规定所有员工不得打听别人的工资，也不能任意公开自己的工资，但这并不能杜绝员工私下讨论薪酬问题，而且这种私下的讨论和交流得到的往往是错误的信息，或者是被别人欺骗，或者是自欺欺人。错误信息的传播使员工互相猜疑，对治理层也缺乏必要的信任。 X公司仅给员工买了工伤保险及失业保险。公司没有什么文娱活动。员工短期打工心理较强，有机会就跳槽，流失率居高不下。 ;第一节 薪酬管理概述;第一节 薪酬管理概述;;一、薪酬概念、构成与功能;;;;根据津贴实施目的不同，津贴可分为三类：;; ; ;外在薪酬（软报酬系统）;一、薪酬概念、构成与功能; ; ;第二节 薪酬体系的规划与管理; ; ; ; ;5、薪资调查;;;; 代表的是企业通过职务评价所获的工资结构特征线，只体现了企业内在公平性。 是假设的调整后的企业工资结构线，兼顾了内外在公平性等因素全面考虑后确定的。;6、薪酬分级与定薪; ;薪酬体系调整的内容;;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;;;;;第三节 薪酬体系的设计;;;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;;;案例：;;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;第三节 薪酬体系的设计;案例讨论;第三节 薪酬体系的设计;案例分析： 联想的薪酬结构 ;联想的薪酬结构;第四节 战略性薪酬管理;第四节 战略性薪酬管理;;;表 不同寿命周期阶段的企业成熟薪酬特性;;第四节 战略性薪酬管理;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:15:4900:15:4900:153/1/2021 12:15:49 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2100:15:4900:15Mar-2101-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:15:4900:15:4900:15Monday, March 1, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2100:15:4900:15:49March 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 三月 202112:15:49 上午00:15:493月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2112:15 上午3月-2100:15March 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/1 0:15:4900:15:4901 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:15:49 上午12:15 上午00:15:493月-21