施工合同风险防范及案例分析.pptVIP

合同管理的重要性与特点; 3）国际法律与合同管理专家认为：“财富的一半是合同”。 4）国内有远见的项目经理认为：“生在合同，死在合同，成在合同，败在合同”。合同管理是盈利的基础。 ; 合同管理的特点; 3）总承包要签约大量分包合同，合同风险增大，合同管理的复杂性进一步加大。 4）合同争端解决形式的变化，要求企业合同管理专门化水平必须有一个极大的提高，吃透合同。 ; 5)施工企业的生存发展之道:“以市场论英雄，以效益论成败”的经营方略评价标准已经确立。依靠高水平的合同管理，实现项目效益目标成为一种必然选择 ;1、合同风险的客观性分析;（1）风险内涵;（2）风险之源; （3）风险之术;（4）合同风险管理的关键;1.2 合同的客观风险;案例1 合同法律风险 ;案例2 合同市场风险;案例3 合同惯例风险;案例4 工程变更;1.3 合同客观风险责任的界定;1.4 合同客观风险关注点;2、主观性合同风险。 ;2.2 根源;2.3主观性合同风险的具体表现;21;表现之一;表现之二;表现之三;表现之四;表现之五;2.4 主观性合同风险原因的概括;第二讲 施工合同风险管理举措;3 合同风险的有效防范 ;3.1 把好合同评审关;（2）评审内容;（3）评审要点;（4）评审案例;3.2 把好谈判关;（2）谈判班子的要求;（3）合同谈判案例;3.3 把好保函关; （3）保函注意事项;案例分析;3.4 把好交底关;（2）合同履行分析主要内容;（3）做好合同交底; （4）交底基本方法; （5）合同交底案例分析;3.5 把好分包关;（2）合法分包的要求;4.5 分包结算支付注意事项？ （1）对分包单位完成的合格工程量，项目部应按分包合同约定的时间按时进行结算。 （2）经营管理部具体负责价款结算工作。 （3）分包工程价款结算严格按流程进行。 ;（3）集团公司分包管理问题分析;案例分析（一）;案例分析（二）;3.6 把好签证关;（2）签证的风险特征;（3）签证注意事项;案例分析;2.2 经营管理岗位职业特性;（4）一定要做好合同管理基础工作。（强调证据） （5）一定要专班负责（合同管理专门化、奖惩制度） （6??一定要坚忍不拔，同时要讲究策略。（工作要求） ;结束语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。****