- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目标市场营销战略 ;本章主要讨论的问题;学习要求:;一、目标市场营销概述;目标市场营销的含义;市场细分战略的产生和发展;目标市场营销的步骤; STP步骤;二、市场细分;Market Segmentation含义:
——营销者通过市场调研,依据消费者的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显差异性,把某一产品的整体市场划分为若干个消费者群的市场分类过程
好处:
?有利于企业发掘市场机会,进而开拓市场
?有利于充分利用现有资源,获得竞争优势
?有利于了解各细分市场的特点,??定并调整营销
组合策略 ;细分市场;?确定细分标准/变量
?按标准具体细分成若干个分市场
?把细分后的各分市场与细分准则
相对比: 符合——细分有效
不符合——返回第一步;市场细分的步骤;消费者市场细分的依据;;按地理因素细分市场;按人口因素细分市场;按心理因素细分市场;按行为因素细分市场;生产者市场宏观细分的依据;技术支持;生产者市场微观细分的依据;铝制品公司;人文变量行业、规模、地址;市场细分的方法 ;市场细分的原则;三、目标市场选择战略;市场目标化:选择哪些个细分市场;市场目标化;评估细分市场;评估细分市场的规模与成长性;评估细分市场结构的吸引力;评估公司的目标和资源;例题:某公司面临3个同类产品的细分市场,各细分市场的情况如表所示:;Step 2 评价指标标准化:把各指标实际值换算成相对分值。换 算公式如下:;Step 3 计算各个市场的综合评价值(Dj),并选择目标市场;细分市场 1;无差异市场营销;差异性市场营销;集中性市场营销;目标市场选择战略比较;公司资源;四、市场定位;产品 / 市场定位;市场定位的含义;定位的基础——差异化;目标市场定位的策略 ;市场定位的方式;两种基本定位策略;市场定位战略步骤 ;定位第一步:确定可能的竞争优势;定位第二步:选择恰当的竞争优势;定位第三步:向市场传播和送达定位信息;[例题];高档面料;定位方法——认知图1;;避免错误定位;市场细分
确认细分变量并细分市场
描绘细分市场的结构;1.你不可能为所有的顾客提供同样的东西并从中获利,为了让你的营销工作高效有力,你必须集中精力;
2.STP营销是个战略层面的课题,你必须深入、系统地进行分析研究,千万不能在不该节省的地方节省;
3.定位不能仅仅停留在纸面上,更不要一厢情愿;
4.从企业长远发展的角度看,差异化是必然的,但是万不可哗众取宠,而应真正走进顾客的心。;
1. Rizal Ahmad Benefit segmentation: a potentially useful technique of segmenting and targeting older consumers International Journal of Market Research Vol. 45 Quarter 3
2. Terry Grapentine and Randy Boomgaarden Maladies of Market Segmentation Marketing Research ,Spring 2003
3. 何佳讯 关系范式下市场细分的变革与关键变量 中国工业经济 2003(4)
4. 刘义、万迪昉、张鹏 基于购买行为的客户细分方法比较研究 管理科学 2003(2)
5. 马辉民, 卢益清, 尹汉斌 基于客户份额的客户细分方法 . 武汉理工大学学报·信息与管理工程版 2003(6)
6. 陈静宇 价值细分——价值驱动的细分模型 中国流通经济 2003(6)
7. 里斯,特劳特 定位:头脑争夺战 中国财政经济出版社 2002
8. 特劳特,瑞维金 新定位 中国财政经济出版社 2002;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Thursday, January 14, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:52:4422:52:4422:521/14/2021 10:52:44 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。1月-2122:52:4422:52Jan-2114-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:52:4422:52:4422:52Thursday, January 14, 2021
13、志不立,天下无可成之事。1月-211月-2122:52:4422:52:44January 14, 2021
14、Thank you very muc
文档评论(0)