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软件项目管理 ;;学习目标 了解项目相关利益主体之间的关系 明确项目经理的地位和作用 熟悉项目经理的职责与能力要求 掌握不同形式的项目的特征 明确项目组织形式的选择 依据 ;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;业主;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;不同项目经理间的三角关系位置 二. 项目经理的职责 1．确保项目目标实现 2．开发计划 3．组织实施 4．项目控制 ;二.项目经理的权力 1．生产指挥权 2．项目团队的组建权 3．财权 4．技术决策权 ;Hot Tip;Hot Tip;;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;;弱矩阵???组织管理形式;平衡矩阵型组织管理形式;强矩阵型组织管理形式;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;Hot Tip;3.3 项目经理的责任和权力;项目管理的组织形式;3.4 组织论的基本内容;投资控制工作流程图;工作流程组织－需求变更流程;案例学习：项目经理应具备的能力 ？;;Click to edit company slogan .;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。****