领导力培训教材(PPT77页).pptVIP

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领导力;选择;精英为公司做什么?;你的成就永远不会超过你的领导力;当员工的满意率达80%的时候, 该公司的利润比同行业平均利润高20% ;65%员工离职原因;什么是领导力?;领导力的核心; 管理 领导 ;领导力的方程式;思维关 修炼关 沟通关;思 维; 我们创造的世界,是由我 们的思维所决定的;思维→行为→习惯→性格→命运 长期的惯性思维,形成格式化的思考模式; ● ● ● ● ● ● ● ● ● ; 突破固有思维,寻找可能性; 当分析事物时,多少带有个人的惯性,不能看清事物的本质。 事物相对存在,只是每人的视线的角度不同,看到的事实是不相同。 (我们经常将自己局限在一个角度看事物);思维决定命运;系统思考; 系统是一群相互连接的实体构成 ; 团队和组织能做到任何个人无法做出的整体表现的绩效。;系统思考的显著特性; 蝴蝶效应;系统思考的作用;系统思考三点要求;信念→思维→行为→结果;信念系统的运作方式;信念的形成;信念系统的真与假;我知道我知道的 我知道我不知道的 我不知道我不了解的 我不知道我不清楚的;改变方法;四种信念;2、我是一切的根源(你是别人眼中的你) ;3、天助自助者 天是指一种规律,一种事物发展的规律 ;4、学习改变命运; 修炼关;修炼的三个法则;定位法则;薪酬并不是解决的办法,要让他找到目标、动力之源;还要打造持续的动力之源。 要想尽一切办法逼迫员工的成长;个人使命:什么是人生努力奋斗 的方向? 企业使命:企业到底为什么存在?;“基业常清”;使命是企业组织生存的灵魂 一个没有信仰的组织是不可能长久生存;企业的生存和发展需要建立内部的“宗教”文化,也就是“企业宗教”,一个有“宗教”的企业,就有了信仰和理想,而有信仰和理想的企业内部就有了高度的一致性,就降低了企业内部的沟通成本,减少了不必要的内耗,企业所有的努力都导向一个方向。;生命金字塔;我是谁?我应该是谁?;激情法则;失去激??,就等于失去了作战的勇气。 激情改变世界,激情是前进的动力。 不是因为成功所以才有激情; 而是因为有了激情所以才成功。;我喜欢我自己,我热爱我的生活!我每天神采飞扬,我相信,我不怀疑,我创造,我不破坏!因为我是领袖!;教练法则;技巧;教练犹如;教练的价值;教练与传统管理者的特点;目的; 沟通关;所有人的行为都是沟通;;为什么沟而不通?;沟通漏斗;沟通的一点技巧;聆听的定义;聆听的方式;聆听的重要性;聆听的一些技巧;沟通的危机;冲突是财富还是争斗?;冲突的两类;换位思考是解决破 坏性冲突的方法;什么情况下需要激发冲突;排斥差异的做最底层 容忍差异的做主管 重视差异的当经理 会制造差异的当高管;冲突是一种财富 差异是一种祝福 包容是一种智慧;我尊重你的选择,因为我相信你有这样做的理由! 我认同你的价值观,我相信你有这样的经历!;人与人之间最大的不同是“标准” 把不同的声音当礼物;沟通的原则;如何与下属的沟通;处理抗拒;消除抗拒的步骤;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

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