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路灯具体施工方案 施工预备工作 一、施工预备 依据审定后的施工图纸及现场状况，在开工前应做好充分预备工作，其主要工作内容包括：现场调查，工程指挥部、材料站、施工驻点的选择，器材预备，施工机具预备、检修、障碍物处理及协议，占地赔偿，编制施工组织设计和施工计划，进行技术培训，施工图技术交底等。 二、施工技术资料预备1、熟识、审查设计图纸 审查拟建工程的地点、建筑总平面图同城市或地区规划是否一致； 审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策； 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； 审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系； 明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证； 明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格，来源和供货日期； 明确建设、设计和施工等单位之间的协作、协作关系，以及建筑单位可以供应的施工条件。 2、原始资料的调查分析 自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等状况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力地震级别和烈度等状况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等状况；地下水位的高低变化状况，含水层的厚度、流度、流向流量和水质等状况；气 温、雨、风和雷电等状况。 技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要 内容有：地方建筑施工企业的状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；地方消防、治安状况和参与施工单位的力量状况。 3、编制施工图预算和施工预算 编制施工图预算。施工图预算是技术预备工作的主要组成部分之一。这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件， 它是施工企业进行工程投标签订工程承包合同、工程结算、建设单位拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。 编制施工预算。它是施工企业内部掌握各项成本支出、编制作业计划、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 4、编制施工组织设计 编制施工组织设计是施工预备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是特殊复杂的物质财宝再创造过程。为了正确处理人与物、主体与帮助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与修理以及它们在空间布置、时 间排列之间的关系，务必依据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求， 在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。 三、交底、培训 交底及培训由中标后组建的项目经理部组织实施，其中交底包括技术交底和安全交底等，由项目总工编制交底文件，组织下属各专业负责人及施工班组负责人下达交底；培训主要为岗前培训，在接到中标通知书后由项目各级管理人员共同参与、组织各级工人安排学习班学习。 四、工材料管理 依据施工预算中给定的运输半径及便于施工减少二次运输的里程来选择材料点（施工驻点）。材料点的选择靠近大路、运输便利、通讯便利的地方。 五、施工通讯 施工人员日常通讯主要采用固话和手机，单位间通讯可通过电话、传真、书面文件及电子邮件等多种有效形式。 六、施工力量预备 1、依据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。 2、依据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活， 然后组织上岗前培训。 3、建立劳动组织部门。依据施工进度计划图统一安排每个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。 4、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理协作，技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队 组、专业施工队组及其数量。制定出工程的劳动力需要量计划。 5、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划， 组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 6、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。把拟建工程的设计