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采买员工作表现评语 【篇一：采买员评论】 认真贯彻执行公司采买管理规定和实施细则，努力提高自己采买业务水平。 准时按量按质达成采买供给计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，达成下达的降低采买购成本的责任指标。 负责与客户签署采买购合同，敦促合同正常按期的执行，并追讨所欠、退货或索赔款项。 严把采买质量关，选择样品供领导审审定样，对购进物料均须附有质保书或当场（委托）查验。辅助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 负责办理物料查收、运输入库、清点交接等手续。 收集一线商品供货信息，对公司采买策略、产品原料构造调整改进，对新产品开发提出参照建议。 填写有关采买表格，提交采买解析和总结报告。 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈送钱物上缴公司，恪守国家法律，不组成经济犯法。 达成采买部临时交办的其他任务。 本人是＊＊商厦采买职员，从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采买员的这段经历，带着对工作的热忱，废寝忘食的学习热情。有较强的适应能力和交流能力很好的配合与辅助领导、同事工作。我已学会怎样更好的领会领导意图，更好的恪守工作己任，积极主动的找出工作中存在的问题、解 决问题，并养成了擅于总结、有目的性计划的优异习惯。以下就是工作以来自我鉴定。 在工作上，脚扎实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优异大家庭里要经常回头看走过的路，总结过去，管理现在。坚信通过自己的努力，能够在这只优异的队伍中做得更优异。 在思想涵养方面关怀他人、信守诺言、坚毅正直、和蔼平和、乐于奉献。回顾一路走来的点点滴滴，才发现不单热爱我的工作，我的 部门，同时我是那么的热爱我周围的同事。 “众人拾柴火焰高 ”，我正在以火一般的工作热情感染周围的同事，用爱谱写华联辉煌的明 天。 在纪律上，严格恪守公司的规章制度已经深入骨髓，尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己，从未出现迟到早退现象。视公司为家，爱惜公司的各样公共设备，言传身教主动维护、积极 清扫办公地区卫生，热爱和保护我们优异的办公环境，提高自己综合素质。因为我知道在此后的工作中，公司的文化气氛、环境是需要我们每一个人去爱惜的。 在业务学习上，一直要求自己加快前进的步伐，只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采买工作方面的阅历，但我一直在勤修基本功，将所学的专业知识转变为能量。向上级领导学习业务要领，讨教工作技巧，以正直的态度，认真谨慎的解析工作中碰到的问题。积极参加公司组织的各项培训，宽泛认识业务知识，拓宽工作思维。 半年的磨炼，我已成熟了好多，付出了好多。但这些还不够，等待我去做、去完善的地方还有好多。加强与其他部门协作和交流能力，为此后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其余同事学习更好的问题办理办法、换位思考问题的角度。我想我一定能够能够的表现自己，在工作上更为的得心应手。 第一 ,各年初初次的采买计划和采买估算特别重要 .第三年年初 ,由于采买部门没有上一年的采买资料和总结 ,采买计划基本上只是按照市 场部门的销售计划和生产部门的产能计划来进行模糊的预测 ,因此年初计划上只有采买总量 ,种类 ,经济批量 ,批次和总的成本估算 ,忽略了采买时间 ,仓储容量等多项因素 .相对来说 ,年初的采买计划和估算做得比较差 ,致使没能顺利地指导整个第三年的采买工作 .在随后的第四年的计划和估算中 ,工作有所改进 ,并且有明显的进步 .根据第三年的采买 经验 ,如果公司的仓储部门仍旧只拥有一个原材料仓库的话 ,将会极大地限制采买的灵活性和增加公司的采买成本 ,主要影响采买的批量折扣以及增加运输费用 .因此 ,采买部门实时调整采买战略 ,在第四年初就计划建议公司再多租一个原材料仓库 ,使得原材料容量由原来的 10000 件扩大到能够容纳 20000 件,根据第三年的采买总结能够认识 到,一方面扩大原材料库存容量能够允许采买部门一次性订购更大批 量的原材料 ,进而获得较大优惠的批量折扣 ;另一方面 ,也能大大减少运输批次以及入库次数 ,进而减少运输费用的支出 ;比较起第三年的采买 , 其节俭的运输费用和所得到的折扣能大大略消新租仓库的租金和库 存费用 ,总的来说 ,能极大地减少整年的采买成本 .第五年的计划和估算与第四年大体一致 . 第二 ,从为库存而采买到为订单而采买 .在正常的商业交易中 ,在商品短缺的状态下 , 为了保证生产 , 必定形成为库存而采买 , 但在如今供大于求的状态下 , 为订单而采买则成了一条铁的规律 .在市场经济条件下 ,大库存是公司的万恶之源 , 零库存或少库存成了公司的必定选 择.制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的 .然后 , 制造订单驱动采买订单 , 采买订单再驱动供给商 .这种