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创研光电有限公司
管理体系文件
文件编号: SK-MWI-004
物料盘点作业规范
版 本 : A/0
生效日期:2012-5-5
页 次 : 1 of 5
索 引
章 节 内 容 页 次
1.0 目 的 3
2.0 范 围 3
3.0 定 义 3
4.0 职 责 3
5.0 盘点准备 3
6.0 盘点方法 4
7.0 盘点步骤 4
8.0 预防工作 4
9.0 流程图 5
编制/日期
审核/日期
批准/日期
陈强 2012/4/28
周晓阳2012/5/4
周晓阳2012/5/4
*****本文件及其内容为本公司之财产,未经授权不得复制*****
创研光电有限公司
管理体系文件
文件编号: SK-MWI-004
物料盘点作业规范
版 本 : A/0
生效日期:2012-5-5
页 次 : 2 of 5
修 订 履 历
修 订 履 历
序号
版本
修 订 内 容
修 订 者
日期
批 准
1
A/0
首版发行!
陈强
2012-4-26
*****本文件及其内容为本公司之财产,未经授权不得复制*****
创研光电有限公司
管理体系文件
文件编号: SK-MWI-004
物料盘点作业规范
版 本 : A/0
生效日期:2012-5-5
页 次 : 3 of 5
1、目的:
通过清点公司各部门内现存物品的实际数量,然后和系统帐面上记录的出入库及库存记录进行核实,找出产生差异的原因,及时采取措施加以补救;通过盘点,还能了解产品在处理上的漏失,查出工序衔接问题及不良库存产品,并及时采取措施进行防范;
2、范围:
适用于本公司所有生产之用料方面的盘点作业。
3、定义
物料盘点是通过对所有物料的整理和清点数量,确认生产过程的结存账目,便于PMC和生产部对盘点结果进行规划,同时便于财务部核算库存成本。
4、职责
4.1物料仓库:负责盘点所有物料,包括原材料、主料、辅助物料、办公用品等,将盘点账目与实物结存对应,将所有的单据﹑文件﹑帐卡整理就绪,减少物料账目差异带来的损失。
4.2 成品仓库:负责盘点所有库存结存成品,确保成品结存实物与账目对应一致,将所有的单据﹑文件﹑帐卡整理就绪,减少成品账目差异带来的损失。
4.3 生产部:各车间针对在制品、结存品进行盘点,统计盘点发生时的物料结存及账目核对,减少物料出入差异造成的损失,同时为PMC计划安排和生产部的工作安排提供依据。
4.4 品质部:负责盘点过程中确认的不良品明细,不良原因的记录,预防和控制不良品与良品的混料。
4.5 PMC:负责监督盘点工作的开展,检查盘点计划的执行情况和确认盘点工作的完成效果,对差异账目及实物及时提出解决方案并跟进相应部门执行。
4.5 财务部:负责对车间和仓库盘点物料的抽盘工作,确认最
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