仓储部门库管员工考核细则.doc

PAGE / NUMPAGES 四川国龙集团金属制品有限公司管理制度 仓储部门库管员工考核细则 一、考核目的?? 通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。 更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。 二、考核原则?? ??1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距，而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短，使其有所改进、有所提高。? 2、考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定； ? 3、考核分为月度考核；? 4、考核不掺和任何个人因素，真正做到公平公正公开；? 5、考核由各车间主管认真填写考核表；? 6、考核分为三大部分（工作纪律、工作态度、工作业绩），总分为100分。? 7、此考核结果，及相关考核基本数据资料，在每月10号前审核完毕，交至人事部。? 8、连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给予辞退。 三、适用范围 1、库管中心员工。 2、以下人员不在考核范围内： 2.1试用期内的员工； 2.2当月请假超过7天的员工； 四、考核内容及细则 1、劳动纪律 1.1遵守公司规章制度，爱岗敬业、品德端正、诚实可信、乐于助人、平易近人，见到同事或是领导热情打招呼。 1.2遵守考勤制度，按时上下班。不迟到、早退，不无故旷工。? 1.3衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。? 1.4爱护公共卫生，不随地吐啖，不乱扔垃圾，保持公共场所及个人工作台卫生。? 1.5上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。? 1.6进入工作场所不吸烟。不携带违禁品、引火物进入工作场所。? 1.7上班时间，无部门主管批准的不无故外出。 2、工作安全 2.1遵守公司各项安全操作规章制度，认真学习《安全生产法》和安全生产知识。 2.2进入车间必须穿戴好劳动防护用品。严禁穿拖鞋、高跟鞋和披发进入车间。 2.3严禁酒后上班，不准违章指挥与作业。 2.4不准私自拆掉安全保护装置。灭火器未经同意不能擅自移动。 2.5使用行车起吊时，不准使用已破坏的吊装带，不准超重起吊。 2.6库房产品堆放严禁出现超高或堆放在安全通道上。 3、质检、计量和卡片信息 3.1.经检验合格的产品才能进行计量、填写卡片信息。 3.2每天早晨8:30报送《日报表》到生产部、销售部、各车间和生产统计员处，并在统计员处签字确认送到时间。 3.3化学原辅料入库，酸洗、镀锌化学处理液按国家标准化验；酸洗化学处理液每天检测4次（8：00、13:30、19：30、0:00），13%酸浓度＜15%；镀锌化学处理液每天检测1次（按送样时间）。 3.4磷化钢丝坚持每圈质检，避免出现连续质量问题。 3.4.1钢丝直径、工差：按当班“白板计划”下达的标准检查椭圆度、丝径。 3.4.2钢丝平整度：单圈翘头不得＞3cm；用手握拉钢丝不得有“波浪”状。 3.4.3钢丝表面：不得有发白、脱磷、竹节、毛刺。 3.4.4钢丝圈径： 550mm＜整圈直径＜650mm。 3.4.5钢丝绳股径、捻距、捻向：符合生产工艺卡片要求。 3.4.6钢绳锯头后对称，撤开两股约2个捻距长。当两股重新恢复到原位后，不应再散开。 3.4.7钢丝绳表面质量：不得缺丝、股松动和钢丝交错 4.严格按规范化、标准化要求填写产品合格证。卡片标识字迹清晰，信息填写完整。 5.对现场计量器具做维护性交接（定时定点充电，计量值观察；电量充足，量值无异常；在各车间交接）。 4、入库流程细则 4.1库管员入库前必须核对计量员计量码单是否真实有效，有效方可入库。 4.2入库过程中，如发现产品质量、数量与计量码单不相符等问题，及时通知部门负责人。 4.3产品入库后必须摆放在相应位置上，堆码整齐、有序符合库房管理规范。 4.4做好入库台账，定期进行核查，发现账务不符，及时进行盘点，保证账物相实。 4.5入库过程中，如果因库管人员导致产品损坏，追究相关当事人的责任。 5、出库流程细则 5.1发货前确认现场安全。 5.2根据销售预发货通知单要求（品种、规格、数量、米长、捻向等内容）找货、抄单、吊装完成作业，办理发货手续。 5.2.1找货：根据销售提供的发货单，到指定成品库堆放处，按照“先进先出的原则”填写产品发货记录码单； 5.2.2抄单：产品发货记录码单应填写完整（包括产品编号、规格、重量、总件数、总重量、发货人、车型等），字迹清晰，计算准确。 5.2.3吊装：按照操作规范作业，操作人员必须配戴安全帽，吊装工应与装卸工互相配合，做到堆码整齐、有序，吊装完成，操作人员应与装卸工再次核对吊装数量，保证发货的准确性。 5.2.4出库：库房人员核