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保证工程安全的组织措施和技术措施 安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产 上与生活中的消防安全工作。 安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、 工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量等方面的头等大事，只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益，才能创全优工程，才能创文明单位，安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要工作，务必高度重视。 安全管理目标：上海市标化工地，市文明工地安全工作方针：安全第一，预防为主。 安全生产组织措施 主要措施： ）建立以项目经理为核心的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作， 做到思想、组织、措施三落实； 认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程与安全防护标准； ）做好新工人上岗前的三级安全教育，特殊工种须经安全培训 与考试合格后方可作业； ）施工现场临时用电要严格执行《施工现场临时用电安全规定》要求，建立临时用电管理制度，现场全部机电设施均由专人操作、修理 与保养； 项目经理项目工程师安 全 员 项目经理 项目工程师 安 全 员 机 管 员 材 料 员 施 工 员 安全监护员 综治负责人 2 / 18 施工组织 认真做好：“四口”防护工作，楼梯间的防护栏杆务必与时用钢管安装好，并设临时电灯照明洞口处用钢筋网片固定坚固，以防坠落。施 工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网； ）凡进入施工现场人员务必戴好安全帽，高处作业系好安全带，特种作业人员务必持证上岗，并佩戴相应的劳保用品，进入基坑务必走 施工便道； ）严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，模板、土方、钢筋、工具等 由上料架运输，且堆放要稳固牢靠，避免伤人； ）分部分项工程施工前，在进行施工技术交底同时，应针对该 部位的具体状况，进行安全技术交底工作，并做好文字记载； （10 ）按《上海市施工现场安全标准化管理暂行规定》组织施工，执行建设部JCJ59-99 《建筑施工安全检查标准》，创安标化工地。 项目部安全组织网络与主要安全职责 安全组织管理网络图 安全职责项目经理： a、履行承包合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工， 对工程项目的安全全面负责； b 、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； c、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度， 落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； d 、支持项目安全员与施工管理人员行使安全监督、检查权和督促、检查工作； e、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 项目工程师： a、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行 优化； b 、组织编制相应的安全保证计划和督促实施； c、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织 安全技术论证； d 、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； e、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； f、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 安全员： a、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、 施工用电、施工机械的验收； b 、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施全掌握，并做好记录； c、掌握安全动态，发现事故苗子与时采取预防措施； d 、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； e、对进入现场使用的各种安全用品与机械设备，协作材料部门进行 验收检查工作； f、帮助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； g 、负责一般事故的调查分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤、机械事故，并参予制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 施工员： a、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行掌握； b 、严格监督实施本工种的安全操作技术规范； c、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除与时制止外，有责任向 项目部主管安全经理汇报； d 、认真对待对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底； e、发生工伤事故，应立刻采取措施，并保护现场，快速报告； f、对已发生的事故隐患，落实整改，并向项目部反馈整政状况。 技术员： a、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系； b 、负责临边、洞口安全防护的技术措施以与脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实； c、帮助对施工班组的安全监督。材料员： 确保供应合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合 格说明书，并经常检查，将废损不能使用的物料与时清退。 机管员： 确保供应施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检 测合格后挂牌使用，中小型机具务必符合安全使用规定标准，方能进入现