化妆品公司创业计划书[1].docx

优选文档 优选文档 优选文档 绣妆公司 绣出美丽-----妆点人生 创 业 策 划 书 制作者：马庆华 2016年2月15日 目录 第一章，公司纲领 第二章，公司简介 第三章，营销策略 第四章，竞争分析 第五章， 发展战略 第六章，财务分析 第七章，管理分析 第八章，风险与机会分析及闪避举措 第九章，总结 第一章， 公司纲领 一， 产品与服务：为客户供应化妆品、彩妆销售、各样化妆造 型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容 等品类产品，技术服务及授课培训服务。 二， 资本需求：公司成立之初需人民币 60--80万元。 三， 筹资计划：资本由创业合伙人集财富生。 四，市场分析：该行业在西昌已经特别成熟，但发展潜力依旧巨大。初期竞争者主若是西昌市内的小型，中型，和大型的此类商铺， 卖场和再就业培训学校，中期和后期竞争主要来自傲公司的竞争。 五， 管理系统：分三层构造，并争取外面支持。 六，销售及拓展策略：初期经过广告宣传获取初期客户，尔后靠信誉和优异的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽 量以技术为主带动产品销售为辅。当公司牢固后，渐渐与上级产业的公司成立关系，并在其他地域成立加盟公司或分公司，渐渐扩大公司规模。 第二章， 公司介绍 一， 要旨：为客户供应最优异的产品和技术服务，并进行全程追踪 服务，使顾客更加清爽醒目，获取对生活的自信。对本公司的 相信与依赖。 二， 目标：成为一家行家业间有一命声誉和实力的公司，最后发展 成为集自主研发，创新与销售于一体的大型公司。 三， 产品与服务：销售各品牌化妆，护肤品，再就业技术培训。发 挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤 管理、科技美容技术。为广大西昌市爱佳丽士供应所需的产 品，并供应使用指导，保证产质量量，。为广大就业难，就业无 路的有需人士供应就业机会和路子，保证技术师资力量，保证 价格合理，保证售后服务的兑现。 四， 市场远景：此行业是高收益行业，又是现在人们不能缺少的日 常所需，各行业女性及部分男性均是钟情。现在社会对形象的 关注空前未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了 给别人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们西昌尚 无这样全面一站式门店及公司，拥有远大的发展远景。 第三章，营销策略 一，宣传工作 初期在西昌市内主要以到户宣传和传单，多媒体宣传为主要宣 传举措，关于新客户赏赐厚遇，并对其进行热情宣传。若是她们买了 我们的产品和花销了我们的服务，那自会替我们宣传；即使不买，不 花销也要对顾客态度自始自终，由于我们相信“买卖不能情谊在”的 道理。 其他，我们将严把质量，技术关。保证价格与质量相当，绝 不会让顾客买走低质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和技术服 务，及优异的信誉赢得顾客的喜欢。 二，销售方式 1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销 售方式。 2，我们将采用合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。 例 如，可与现有客户签约，凡经其手产生的销售，其都可获取必然提成 等。 3，我们将与可能用到我们产品 、服务，的组织签约或联系，当其 需要大批化妆品或技术服务时。我们能够负责以较低的价格供货，如有必要，可更深的成立关系。 4，经过办理睬员卡的形式留住客户，经过产品与技术的结合同时减小客户的经济压力，是对双方都有利的举措。 三，售后服务 为了认识产品的收效和顾客的反应， 及兑现对顾客的售后全程服 务的承诺，我们将登记所有顾客信息，用于售后联系。经过这种方式 既能够保障客户的权益，又能够使我们知道什么产品才是客户最欢迎 的，有利于我们公司的进一步发展。 第四章，竞争分析 七， 化妆道德业已经是成熟的行业，竞争较为强烈，在西昌市内有大 小此类商铺数百家。可是他们均非这样全面的专业的大型的公司， 因此没有垄断的现象。主要竞争敌手就这些大，小商铺，他们在 西昌市客户方面难以和我们的店对照，我们将为客户供应 化妆 品、彩妆销售、各样化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、 问题性皮肤管理、科技美容等 品类产品及授课培训服务。 且对所需人群更近，占有节气地利人和，对此我们有较大的信心。 第五章，发展战略 我们的发展战略分为三个时期，不同样时期采用不同样的策略。 1，初期：最初我们将在西昌市开第一个门面，研究进货渠道和 怎样与进货商打交道。在宣传和销售的过程中研究经验，改良管理 方式，提高公司声誉。此时我们将进行鼎力宣传，让西昌市人民知 道有这个公司。接着我们将进行新老顾客，客户，学员管理。与会 用到我们的公司或组织成立联系等方式获取一批最初的客户，在这 个过程中公司的有名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此 阶段整体上就是稳打稳扎，学习经验，磨合团队。为进一步发展作 经验与能力的准备。 2，中期：此时公司已经基本牢固，能