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- 2021-07-16 发布于天津
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担保公司培训计划
篇一:某知名担保公司20
12年培训工作计划
**担保公司2012年度培训工作计划
围绕公司 十二五”发展战略和2012 年总体经营思路,为全面提升员工队伍 整体素质,促进良好的职业意识、职业 文化、职业道德和职业技能的形成,加 强培训质量管理,强化培训体系建设, 根据人力资源工作总体安排,特制定本 培训计划,以明确全年培训工作目标和 主要任务。
一、年度培训目标
2012年将围绕增强业务拓展能力、 风险管理能力和服务保障能力,促进公 司跨越式发展。为此,结合公司发展和 员工能力提升两方面的需求,今年拟实 现以下年度培训目标:
(一)植根打造学习型组织”的思 想理念,促进公司实现组织再造,提升
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全员的学习能力和思考能力,进一步增 强竞争力。
(二)加强培训的针对性、适用性 和有效性,提高培训向实际工作能力转 化的效率,促进员工业绩提升,从而促 进公司整体经营业绩的提升。
(三)分层次、分序列,针对公司 中高层管理人员和各序列、各部室人员, 探索培训形式的多样性。
(四)深入推进各序列的岗位技能 和培训考试、考核制度,打造一支敬业、 专业、创新、协作的客户经理队伍,为 公司实现全年经营目标提供人员保障。
二、培训形式
2010年以来,公
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