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企业战略管理与竞争力提升李蕾 管理学博士mailto:Lileimails@Lileimails@TEL: 中央党校经济学部经济管理教研室本专题的核心内容什么是战略管理如何进行战略分析战略选择的几个重点问题第一部分什么是战略管理如何进行战略分析战略选择的几个重点问题战略的初始含义《孙子兵法》：兵者，国之大事。生死之地，存亡之道，不可不察也。主体：军队组织目的：克敌制胜内容：用兵之道企业管理中的战略战略是一组决策和行动，它决定了企业的长期绩效主体：企业组织目的：生存发展内容：发展思路思考：战略对企业来说意味着什么？身边故事：分众传奇最大的户外视频运营商2007中国潜力100榜首2005年登陆纳斯达克，市值超过30亿美元33岁掌门人身价3亿美元身边故事：沉浮巨人1991年巨人板卡的辉煌1994年中国改革十大风云人物1997年巨人大厦的倒塌正确错误高快速成长快速死亡低缓慢成长慢性死亡战略对组织成长的影响方向效率成功战略的3C要素企业战略Customer顾客成功的战略就是企业以优于竞争对手的形式，不断向客户提供他们需要的东西。 competition竞争者Company企业评估结果战略管理过程确定和认知企业的使命、愿景战略实施战略分析战略选择企业的使命使命（MISSION)是对企业存在理由的宣言，是公司区别于其他企业的持久性目的陈述。企业通过使命揭示自身是一个什