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中层干部竞聘答辩题及参考标准答案 中层干部竞聘答辩题及参考标准答案 PAGE / NUMPAGES 中层干部竞聘答辩题及参考标准答案 1、若是你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提升部门整 体工作绩效的举措？ 第一、塑造优异的工作流程， 二、是制定有效的激励系统，在部门制定了《绩效核查表》 ，每个月准时对组员进行核查，关于表现不好的地方加以关注并单独指 出，有必要的会供应方案， 让其加强。提升个人绩效进而提升整体绩效， 三、是培训提升职工能力，成立职工正确的职业观。 四、是以身作则，加强交流。 2、若是你的手下有一位素来以来表现平平的职工，你采用什么 方法来提升他的工作效率？ 若是你玩过经营之类的游戏，你就会知道，有交流、奖赏、魔鬼 训练等等的方法来提升职工的兴趣和工作效率， 那么现实生活中， 沟 通，重视他，炫耀他，奖赏他，让他知道自己的重要性才是卓有见效 的方法。 3、你能给这个职位带来其他人选所不能够带来的新思路、新方法 吗？ 成立完满的内部管理程序。使财务科的各项工作详细化和量化， 具备可操作性。让职工知道怎么干，怎么去干。成立健全各样规章制度。不以规矩，不能方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 4、你会因为碰到很有个性的职工来改变自己的领导风格吗？ 我属民主型的领导作风， 不会因为碰到很有个性的职工来改变自己的领导风格。基本特点： 1 ．依照手下的职