2012年一级建造师考试《项目管理》辅导练习题(精选)40.pdfVIP

更多的考试资料请访问考吧网 www.kao8.cc 1.施工成本计划可以按照【】等方法进行编制，把目标成本层层分解。 A. 企业组织结构 B.工程合同结构 C.施工成本组成 D.项目组成 E.工程进度 2.进度控制的主要工作环节包括【】 。 A. 进度目标的分析和论证 B.确定进度计划的编制程序 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施 E.进度控制工作管理职能分工 3.发包人有责任雇用工程师并委托他【】履行发包人的合同责任。 A. 监督 B.全权 C.授权 D.督促 4.年度成本分析的重点是【】 。 A. 通过实际成本与预算成本的对比，分析成本降低水平 B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径 D.通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理措施 5.建设工程总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从 【】到交付使用的工程建设全过程。 A. 施工图设计 B.工程开工 C.工程立项 D.勘察设计 一级建造师 6.质量验收的基本单元是【】 。 A. 单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.检验批 E.