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第三章创业者与创业团队 第三章创业者与创业团队 监督者 优 点：冷静，判断、辨别能力强 缺 点： 作 用：监督者善于分析和评价，善于权衡利弊来选 择方案，许多监督者处于企业的战略性位置 他们往往在组织的几个关键性决策方面谨慎 决策和从不出错而最终获得成功。 第三章创业者与创业团队 凝聚者 典型特征：合作性强，性情温和，敏感 角色描述：是团队中最积极的成员。他们温文尔雅，善 于与人打交道，善解人意，关心他人，处事 灵活；很容易把自己同化到群体中，去适应 环境凝聚者是群体中最听话的人，对任何人 都没有威胁，因而也最受欢迎。 第三章创业者与创业团队 凝聚者 优 点：随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队 精神 缺 点： 作 用：凝聚者善于调和各种人际关系，在冲突环境 中其社交和理解能力会成为资本；凝聚者信 奉“和为贵”，有他们在的时候，人们能协作 得更好，团队士气更高。 第三章创业者与创业团队 完美者 典型特征：埋头苦干，守秩守，尽职尽责，易焦虑 角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求 完美；完美者性格内向，工作动力源于内心 的渴望，几乎不需要外界的刺激；他们不大 可能去做那些没有把握的事情；喜欢事必躬 亲，不愿授权；他们无法忍受那些做事随随 便便的人。 第三章创业者与创业团队 完美者 优 点：坚持不懈，精益求精 缺 点： 作 用：对于那些重要且要求高度准确性的任务，完 美者起着不可估量的作用；他们力求在团队 中培养一种紧迫感，非常善于按照时间表来 完成任务；在管理方面崇尚高标准、注重准 确性、关注细节、坚持不懈而比别人更胜一 筹。 第三章创业者与创业团队 创业者与创业团队 第三章创业者与创业团队 学习目标 1、了解创业者性格在心理特质和工作特征方面的表现 2、理解作为创业者应具备的基本创业素养,包括人格品质、知识和技能能力 3、认识创业团队对于创业成功和企业成长的意义 4、认识不同类型创业团队的特点及其优缺点 5、了解影响创建创业团队的关键因素 6、认识高效团队的主要特征 7、认识导致团队冲突分裂的主要原因 8、理解和掌握创建高效创业团队需把握的主要方面 9、认识和理解创建学习型团队的要素和主要内容 第三章创业者与创业团队 引例—难以成长的创业 创业之前我是一个图片社的文员，因为关注时尚，对服装有着独特的理解。一次，我帮开服装 店的同学设计修改了一批样式陈旧的衬裙，赚了5000多元。这件事情让我很兴奋。回家考虑了很久，我决定辞职自己创业。这5000多元钱也就成了我的创业资本。起初我只是从同学的店中拿他积压的服装修改，可是不久我就发现，他的小店虽然生意火爆，但销售量依然很有限，我需要扩大销售，才能赚取尽可能多的利润。于是我开始跑批发市场，并且以极低的价格批发来款式陈旧的服装进行“再创作”。我租了一间平房，购置了3台缝纫机，同时聘请了3个熟练的缝纫工人，一个小服装作坊就这样开办了起来。 我的服装在市场中很受欢迎，每次刚刚拿到批发市场，就被各个摊主围住，很多订不上货的摊主甚至天天打电话央求我给他们再做一批。这让我信心大增。不到3个月，我已经赚到了将近6万元，于是我开始惦记着扩大经营。很快，我退掉原来租的房子，换了一间100多平方米的小库房，又添置了10台缝纫机，增聘了10个缝纫工。 第三章创业者与创业团队 引例—难以成长的创业 由于生产量的增加，很快我发现原来用来装饰服装的布头出现严重短缺，只好改成批量进各式的布匹，成本数十倍地增加了。我想：只要销量增加了，就一定有利润的。 说实话我一点儿都不懂财务，创业前每月连自己的收入支出管理都是一团糟。扩大生产后，每天繁重的设计任务压在身上，索性根本不去顾及财务管理了。在我的印象中，每天都在拿回大量的资金，每天都在赚钱，却从