务虚会后勤负责优选人发言提纲.docxVIP

务虚会后勤讲话提纲 2015 年末到 2016 年初，在单位领导有力指导下，在全 单位干部员工通力配合下，我率领后勤服务中心全体干部职 工团结协作、攻坚克难，较好地达成了 XX 和 XXX 等各项 工作，后勤管理和服务水平显著提升。下面，我将今年工作的重点概括为三个方面向单位领导和在座的处局长报告： 一、围绕中心、服务大局，提高后勤管理科学化水平 一是向外求援， 争取支持， 改变工作经费左支右绌窘态。 我单位 2015 年财政拨款 XXX 余万元，支出 XXX 余万元，表面上看有 XXX 万元的盈余。 但实际情况是如果仅靠家底，根本无法知足工作任务和奖金计发（去年，在单位领导率领 下，我们与省财政厅反复交流、多次上门，争取到 XXX 、 、XXX 、XXX 等工作经费支持 XXX 万元，填补了经费不足。今年适逢公事用车制度改革，公事交通补贴一年就需 要 XXX 万元。为此，我们计划是在单位领导的率领下，多 向省财政厅等有关部门鼎力宣扬 XXX 工作对改革的贡献，在经费划拨投入上能够多赐予支持。 二是精打细算， 节俭持家， 全力使资本使用效益最大化。首先是对经费使用的每个环节都严格把关。在有限的财力 下，优先保证全省 XXX 工作会议、 XXX 会、XXX 会、XXX 系统培训等规定动作圆满达成。其次严守财经纪律，科学合 理编制项目开支估算，使经费开支真实实现公然、透明。再 次努力节流，结合节能工作要求，狠抓平时办公用品采买、 会议文件资料的印刷、会议保障接待，根绝铺张浪费。 三是预想预测， 加强统筹， 保证车辆差遣运转协调顺畅。随着 XXX 工作纵深发展，怎样保障 XX 工作圆满开展，是在省级综合执法用车平台租车，仍是采用购置社会化服务保 障，亦或自带车，需要认真研究。如在平台租车和购置社会化服务保障，则波及到经费测算。为此，我们计划与省机管局加强交流联系，紧盯有关规定要求，借鉴兄弟单位做法，采取紧贴我单位实际又不违犯已出台规定要求的折中解决方案，即该派都派。 二、建章立制、审慎推进，保证公事用车制度改革收好 尾 经过近半年左右的筹备、准备、组织与实施，单位公事 用车制度改革基本达成。现车辆编制 XX 辆，分别是应急公事、机要通信、后勤服务保障、老干部服务用车各 XX 辆。 司机班基本情况是：新的公事用车制度初步成立。但随之也带来一些问题，比方：司机未全部定车定岗。车队人员教育 管理，车辆差遣、维护保养等工作要等司勤人员全部布置到位才能落实，人员详细怎样布置要认真考量；车辆管理规章 制度还未成立。在模糊过渡期，我们积极向省政府办公厅、省发改委、省人社厅和省财政厅等公事用车制度改革成员单位取经，在吸收借鉴这些单位好的经验做法基础上，结合单位工作特点，拟形成紧贴我单位实际的车辆管理规章制度。 三、主动作为、靠前服务，提升会议接待服务保障水平根据省行政中心周边商业配套设备还不完备的现状，我 们前期已经对就近的 XX 招待所和 XX 旅馆的会议包办、住 宿、接待情况进行了实地考察，从认识的情况看， XX 住宿 餐饮接待能力在 200 人左右，会议厅可容纳 120 人左右，装饰品位适中，费用经济，是比较理想的会议定点结算单位。 相比较而言， XX 距离较远， 且品位稍低， XX 旅馆则费用昂贵。综合考虑，建议与 XXX 签署会议定点结算协议，此后中小型会议接待都安排在此。以单位名义召开的全省性、规模较大会议则安排在 XX 会议中心。 除掉上述几个大的方面问题，还有一些小问题，比方：综治 工作和节能工作开展，需要审慎地从头筹备，以前有 1 楼大 厅显示屏， 能够放映活动宣传标语， 能够在大厅外悬挂横幅，能够在墙上粘贴宣传画，这些宣传手段现在都不能用了，宣 传工作怎样持续扎实开展好，怎样运用微信、微博、电子政务新媒体新手段宣传推广，需要我们在与省综治办、省公节办加强联系交流的同时，开动脑筋、破旧立新，努力加以研究。