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? ? ? ? ? 浅谈财务转型发展中会计角色的转变 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 关键词： 会计 教育教学 角色转变 财务转型 随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业财务管理必须实现从传统财务向现代财务转型，会计角色需要重新定位和转型。本文对此进行探讨。 一、新形势下财务转型的必要性 （一）财务转型是推动企业持续发展的客观需要 随着经济社会的发展，企业所面对的内外部环境越来越复杂。财务管理是企业管理活动的重要一环。在多变的环境中，企业要谋求持续快速的发展，要求财务工作必须通过转型，充分发挥其在管理活动中的功能和作用。 随着经济全球化的不断推进，企业的生产经营活动越来越走向国际化、全球化。复杂多变的国际经济环境，既为企业的发展提供了机遇，也为其带来了许多潜在的风险。同时，随着企业的不断发展，企业经营的范围和规模不断扩张，这使企业所要面临的来自不同方面的风险不断增加。有效地应对风险，需要企业的财务部门改变单一、固定、封闭核算型传统工作模式，能够对运营成本进行严格控制，对经营收益进行科学核算，对风险进行有效监控，以期提高企业的经营效益。 随着企业的发展，战略管理的地位日益凸显。要求站在企业整体和长远发展的高度，对企业的各种资源进行有效配置和合理的使用，以期创造最大的效益。实施战略管理，要求财务部门必须参与到企业战略的制定和实施过程中，通过精确的财务分析，保障资金的有效获取及高效运用；通过严格的财务控制，有效地降低成本；通过对风险的预测和控制，提升企业的管理水平。 （二）财务转型是财务工作本身发展的客观要求 传统财务存在许多不足：人员结构不合理，会计人员多，财务管理人员匮乏；会计人员知识结构单一，缺少应有的财务管理知识，财务分析能力较差，不能向企业管理者提供有用的财务报告和分析；工作方式封闭，财务人员缺乏与其他部门主动沟通的意识，对企业业务知之甚少，不能为业务活动的开展提供有效的支持。这些极大地制约了财务职能和作用的发挥。在以创新为特征的新形势下，财务工作在企业发展中要谋求更大的作为，提升自身在企业中的价值，必须进行转型升级。 （三）财务转型是提升财务人员价值的客观需要 在传统的财务工作模式下，财务人员每天埋头于大量的数字和单据中，工作内容相对比较单一和固定，主要是记账、报账和制作报表。在这种工作模式下，财务人员形成了闭门造车式的封闭式工作方式和僵固的思维方式；知识结构单一陈旧，缺乏先进的经营管理知识及战略、市场、金融、法律等非财务知识；视野狭窄，思想保守，缺乏开拓创新的意识以及深入分析问题、灵活解决问题的能力。传统财务封闭式的工作方式，造成财务人员很少主动与外界沟通协调，对企业的发展战略、业务流程了解很少。对企业经营环境的变化不敏感，不能对来自企业内外部的信息进行及时有效的整合和利用，削弱了财务人员在企业价值创造中的作用。 财务转型拓展了财务人员的工作内容，有助于财务人员在思想观念、思维方式、工作方式、知识结构、能力素质等方面的更新和优化，为财务人员充分发挥和施展其各方面的能力提供了广阔的平台。财务人员在为企业创造更多更大价值的同时，其自身的价值也得到了充分的发挥和实现。 二、财务转型背景下会计角色的转变 （一）从“记账核算员”向“参谋员”转变 在现代财务模式下，会计人员需要扮演“参谋员”，而不再是“记账核算员”的角色。除了要完成原有的会计基础工作外，会计人员还要借助于财务数据，对企业生产经营活动的各个环节，作出科学的预测、合理的分析，提供精准的财务报告，从而为企业发展战略的制定，提供可靠的财务数据支持，并通过预算控制，为公司战略目标的实现“保驾护航”。 （二）从“被动执行者”向“主动参与者”转变 在现代财务模式下，会计人员的角色需要从“被动执行者”向“决策支持者”和“业务合作伙伴”转变。随着计算机和网络技术在财务工作中的广泛运用，会计人员从会计核算等基础性的工作中解放出来，其工作重心应该转移到财务资源规划、资金筹集和运作、风险的管理等方面。同时，会计人员的工作需要向业务活动的各个环节延伸拓展，对包括产品的设计研发、原料设备的采购、产品的生产以及销售等整个过程进行财务监控，从财务的角度提供建议，为业务发展提供决策支持。 （三）从“资源消耗者”向“价值创造者”转变 在现代财务模式下，会计人员在完成基础会计工作的基础上，要积极参与企业价值创造的过程。通过数据分析与财务预测，帮助企业管理者作出科学的决策，并通过全面预算管理对企业的经营活动进行适时的调控，以保证企业决策目标的顺利实现，帮助企业创造和实现最大的价值，促进企业持续健康发展。 三、财务转型背景下会计角色转变的路径 （一）国家要强化政策引导 实现会计角色的转变，需要国家通过相关制度和政策的完善，予以有