董事会改造与高管激励 .pptxVIP

 董事会改造与高管激励;今日议程;引言:“公司治理”同“公司管理”是不同的;公司治理结构的实质:公司各权力机关相互之间的权力制衡关系;公司治理的关键：董事会和经理层各自内部的制度建设以及二者之间的激励约束机制建设;董事会构成(示例);两个专业委员会;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:30:2210:30:2210:306/19/2021 10:30:22 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:30:2210:30Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:30:2210:30:2210:30Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2110:30:2210:30:22June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 202110:30:22 上午10:30:226月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:30 上午6月-2110:30June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 10:30:2210:30:2219 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:30:22 上午10:30 上午10:30:226月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己???这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;战略委员会工作的主要内容;薪酬委员会工作的主要内容;董事长的职权;董事的权利和义务;今日议程;董事会的改造分为四个台阶;第一个台阶:有效管理董事会;第二个台阶：“高效管理董事会”;第三个台阶：“科学管理董事会”;第四个台阶 ：“成功管理董事会”;董事会管理的四个阶段，构成了一个完整的整体——“芯”CHIP ;今日议程;董事薪酬;作为董事从公司里领取报酬是国内外的通行做法;ABC作为一家规范运作的公司，也考虑给予董事一定的报酬;制定董事报酬标准要考虑的因素;在确定薪酬水平之前要先确定董事会成员的综合分配系数，其由董事会职务系数和专业委员会职务系数两部分组成;举例——董事的综合分配系数;董事会成员领取津贴额度;董事会绩效奖金的发放标准;累进比例的确定要考虑的主要因素;等比例超额累进奖金提取方案计算公式;等比例超额累进奖金提取方案计算图示举例;高管股权激励方案;虚拟股份模式;虚拟股份模式又分为纯虚拟和半虚拟两种;授予对象;授予股份总额的确定;影响个人股份额度确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及公司（经营班子）的整体绩效;股份的退出;退出后分红问题