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服务业质量手册
X X X X年X月X X日发布
XXXX年X月XX 0实施
前言
颁布令
1围
1.1总则
1.2应用
2引用标准
3术诸和定义
4质量管理体系
4.1总要求
4.2文件要求
5管理职责
1管理承诺
5.2以顾客为关注焦点
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责、权限与沟通
5.6管理评审
6资源管理
1资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
7产品实现
1产品实现的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3设计和开发(删减)
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制
8测量、分析和改进
8.1总则
8.2监视和测量
8.3不合格品控制
8.4数据分析
8.5改进
9质量手册的管理
9.1质量手册的编制
9.2手册出版形式
9.3手册的发放与保存
9.4手册的更改
9.5手册持有者的责任
9.6手册复审
9.7其它
前言
服务质量是企业的生命和发展的基础。企业依存于其顾客.“宾客至上.质量第一”是企 业的宗旨,满足宾客的需求,増强顾客满意是企业的目标。
本质量手册是依据IS09001: 2000标准,结合服务行业的特点及本企业实际,遭循“可 行、实效、系统、准确、简明”的原则编写的。现予批准发布,希望员工认真学习、理解并 遵照执行。
通过手册的贯彻实施,必将提高员工的质量意识、能力和素质以及服务质量水平.Si得 信誉和顾客的持续满意。
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颁布令
质量是企业的生命和希望。
全体员工务必牢记“宾客至上,服务第一,食宿游乐,尽善尽美的质量方针,并以此 为己任,在服务中以质取胜,服务顾客。
本手册根据IS09001: 2000《质量管理体系要求》编制而成。現予以颁布,自2001年 7月10日起生效实施。
本手册是企业质量管理的法规性文件,也是向顾客和认证机构提供信任的依据和员工从 事各项质量活动的行动准则。全体员工必须理解、贯彻并效力。
总经理:
X X X X 年X 月 X X a
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1围
1.1总则
本手册按ISO 9001 : 2000《质量管理体系要求》的规定,并结合本企业实际情况编制 而成。
1-1.1 容
手册包括了 ISO 9001 : 2000的全部要求、标准和企业质量管理体系要求的程序文件以 及体系所需过程的顺序和相互作用。
1.1.2目的
a) 向顾客证实本企业有能力提供顾客和适用的法律法规要求的服务;
b) 通过质量管理体系的有效实施,包括持续改进和预防不合格,通过满足顾客要求,
增强顾客满意。
1.1.3 围
本手册适用于企业部和外部(包括认证机构)评价企业满足顾客、法律法规和企业自身 要求的能力。
1.2应用
1.2.1本公司是一个以接待旅游和会议为主的大型高档企业,服务项目以住宿和餐饮为主, 兼有游览、康乐、商业等服务,因而本企业建立的质量管理体系适用于所有上述服务项目. 而且符合ISO 9001 : 2000除7. 3以外的所有条款要求。
1.2.2依据标准要求,删减只限于第7章。
本企业质量管理体系不包括设计和开发(ISO 9001 : 2000, 7.3)要求,故予以删减。 所谓设计和开发,就是将要求转换为产品、过程或体系規定的特性或规的一组过程。而
行业规定的标准提供,不再迸行设计和开发。基础和术语要求
行业规定的标准提供,不再迸行设计和开发。
基础和术语
要求
引用标准
ISO 9000 : 2000质量管理体系
ISO 9001 : 2000质量管理体系
ISO 9001-2 : 1991质量管理和质量体系要素第2部分:服务指南 术语和定义
顾客满意度:对顾客满意的一种度量。
4质量管理体系
本章规定了本企业窪立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对体系文件编制的总 要求。
本章适用于本企业质量管理体系和体系文件的控制。
本章的归口管理部门为人力资源部。
4. 1总要求
企业按标准要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。为此, 必须作到: 4.1.1识别质量管理体系所需的过程及其在企业中的应用(见1.2)
a)根据顾客要求、企业的经验和资源状况,以过程方法模式,识别质量管理体系 所需的过程。图1所示为质量管理体系的过程,包括一个直接过程,即产品(服务)实现(7)和三个间接过程(5, 6, 8)o直接过程和间接过程相关联,并相互作用,构成了质量菅 理体系运作的PDCA循环。
质量管理体系的持续改进
顾客(要求)
顾客
(要求)
图1质量管理体系的过程
b)重点识别服务的实现过程、特殊过程,关键过程及其相互作用。通过把管理的过 程方法原则和系统方法原理相结合,实现企业的全面.质量管理。
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