服装企业组织战略与人力资源规划.pptxVIP

组织设计与企业人力资源规划;今天的主题;人力资源管理的框架和角色定位;HR管理部门的功能何去何从？;;第一部分 组织的设计与调整;为什么要讲组织机构设置？;什么是组织？;现代企业的组织设计内容;组织设计的实施原则 ;影响和制约组织机构的因素;组织战略与组织结构的关系;对企业部门的划分及其结构模式的选择;部门结构的选择;正式组织和非正式组织;组织机构的类型1——直线制;组织机构的类型2——直线职能制;组织结构类型3——事业部制;组织机构类型4—矩阵制;组织机构类型之五：子公司和分公司;组织卓越的战略;组织结构调查的必备资料;组织结构分析的三个方面;组织无效的特征;第二部分：组织战略与人力资源规划;7S模型与HRM;HR战略与组织战略相互影响;经典的战略观;基于价值观的战略;人力资源整合模型;;What We Do （我们在做什么？）;战略性人力资源管理模型的目标;构建灵活的人力资源制度;提高灵活性的人力资源管理实践;人力资源规划的概念;制定HR规划的原则;人力资源规划的要点;人力资源规划的分类;人力资源规划的内容-1;人力资源规划的内容-2;人力资源规划的总目标;什么是工作分析？;工作分析的原则;影响岗位的组织要素;工作分析的准备;谁来开展工作分析;区分几个重要概念;列出岗位名称：工作分析的切入口;工作分析的内容;观察法 问卷法 访谈法 工作日记法;岗位的设置;岗位设计的原则和方法;岗位再设计的内容;劳动定员定额标准;人力资源供给-企业内部;企业外部-人力资源供给;企业人员需求分析方法;企业人员需求平衡分析策略;人才规划中经常出现的问题;企业人力资源管理制度的制定;第三部分 人力资源费用构成;HR管理费用的构成项目;HR管理费用预算的程序和方法;编制HR部门的费用预算;问答（QA）; 再见！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:26:2721:26:2721:267/15/2021 9:26:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2121:26:2721:26Jul-2115-Jul-21 12、越是??能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:26:2721:26:2721:26Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2121:26:2721:26:27July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20219:26:27 下午21:26:277月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 219:26 下午7月-2121:26July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 21:26:2721:26:2715 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:26:27 下午9:26 下午21:26:277月-21