市场营销绪论.pptxVIP

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市场营销策划;2;市场营销策划;1、保证出勤,特殊情况无法上课提前请假。不请假视为旷课。 2、严禁上课期间玩手机接打电话。 3、认真完成课堂作业及策划展示、策划书 ;;;2015年精心策划的营销事件;;;双十一晚会 ;一场精心策划的营销活动传播,冰桶挑战 ;;;;一、什么是ALS和冰桶挑战 ;二、精心策划的活动传播方式 ;三、顺风搭车的大佬们 ;;;案例:湖南卫视超女神话;;;;;;请思考:“超女”给哪些方带来了哪些益处?;除此之外,营销策划无处不在;学好策划须知道的一些常见网站;;第一章 市场营销策划绪论;第一章 市场营销策划绪论;第一章 市场营销策划绪论;第一章 市场营销策划绪论;市场营销策划绪论;市场营销策划绪论;36;37; 夫用兵之法,全国为上,破国次之……是故百战百胜,非善之善也;不战而屈之兵,善之善者也。    ——《孙子兵法》 ;;;;;1.策划的历史;;; 2.策划的现状;我们处于一个什么样的时代; 市场营销学是一门经营哲学,营销策划是市场营销的一个分支 ;营销策划学;营销的真正成功,在于对市场的战略性思考。 世上卖得好的东西不一定是最好的东西 。 策划时代的来临;现代企业家必须善于策划,现代商务人员必须善于营销策划;一、理论指向: 既是科学又是艺术; 策划----为了提高成功可能性而针对未来要发生的事情所做出的当前决策及其决策执行与控制过程。; 策划:近似于strategy 加 plan;二、不同流派关于策划的定义;管理行为说 管理学家哈罗德?史密斯,“策划与管理同属一体,策划与管理分离时,就无效率可言。” 管理咨询协会国际联合会,“策划是一种对客户所提供的有关管理过程的顾问和帮助服务。” 将策划理解为一种广义的管理行为,没有揭示策划作为一种专业的独特的管理行为。;决定选择说 Donald C?Stone “策划的核心是编制计划的每一过程中所作的决定。” Harold ?Koontz 和Cyrilo ?Donnell在《管理原理——管理功能分析》“策划是管理者从各种方案中,选择目标、政策程序及事业计划的机能。” 强调了“断”,忽略了“谋”。;思维活动说 管理学家罗伯特?史密斯在《公共管理》“企业策划是一种对将来的构想,对此种构想方案予以评价及形成方案过程的各种有关活动。” 日本的策划大师星野匡《策划力》“所有的策划或多或少都有所谓虚构的东西。从虚构出发,然后创造事实,加上正当的理由,而且要正大光明地去作,这就是策划。”;全面界定说 美国哈佛企业丛书编纂委员会“策划是一种程序,在本质上一种运用脑力的理性行为。是针对未来要发生的事情做当前的决策,预先决定做什么、何时做、谁来做、怎么做”。 策划:为实现特定的目标,运用科学的方法,产生、设计、选择组织与环境的最佳衔接方式,并制定出具体实施方案的创造性的思维活动。;对策划的理解: 三维一体(策划目标——特定环境——企业资源) 双主体(策划人与企业) 双过程(策划、沟通与反馈过程,三分策划与七分执行) ;;;;;;2012年中国十大策划公司最新排名;中国品牌营销策划界著名的专家:;广告界的一匹狼 ——叶茂中;·1969年5月31日出生,江苏泰州人,本名叶十斤。后自己起名“茂忠” ·25岁前是一个画画的人,成年后,开始改名“叶茂中” ·叶茂中营销策划机构董事长 ·资深营销策划人和品牌管理专家 ·清华大学特聘教授 ·南京理工大学工商管理硕士研究生导师 ·中央电视台广告策略顾问。 ; ;宣言 我们拒绝平庸 我们拒绝驯化 没有好创意就去死吧 宁做旷野里奔啸的狼 不做马戏团里漂亮的老虎 我们的策划已不满足于 客户的认可 更要求客户的成功 好方案得不到完美地执行 我们一样愤怒 因为我们渴望成为英雄 ;叶茂中的性格 崇尚狼性文化 崇尚毛泽东 崇尚红军;崇尚狼性文化 ;叶茂中要的不是人,而是狼;做广告的需要像狼一样,客户的事情来了,必须在很短的时间内 爆发性的产生创意。创意“引爆市场”;;运用案例:真功夫全球华人餐饮;运用案例:雅克V9;叶茂中策划过的品牌;崇尚红军 ;叶茂中经营理念 拿人钱财,替人消灾;叶茂中的三原则 不讲价 不比稿 不去找客户;地球人都知道 男人就该对自己狠一点 思想有多远,我们就能走多远 洗洗更健康 关键时刻,怎能感冒 30岁的人,60岁的心脏 60岁的人,30岁的心脏 …

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