高管团队异质性与企业创新绩效的关系研究基于创业板高新技术企业的实证分析.pdfVIP

第 1 章 绪论 1.1 研究背景与意义 1.1.1 研究背景 改革开放至今，中国在计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，经济规模持 续增大，并于 2010 年经济总量跃居世界第二，制造业规模跃居世界第一，“中国制 造”享誉全球。在从“中国制造”历经“中国创造”向“中国智造”转变的过程中， 中国制造业规模实现了弯道超车，成为名副其实的制造大国，但还不是制造强国，科 技创新水平不高。2012 年，x 在十八大报告中将科技创新摆到了国家发展全局的核心 位置，提出创新驱动发展战略，构建产学研用相结合的技术创新体系，明确企业在创 新中的主体地位。科技创新与进步将会为中国未来的发展提供有力支撑，也将成为促 进中国经济持续增长的新动力。 企业处于科技创新的主体地位，对国家的经济水平和相关产业发展影响很大。在 国家实施创新驱动发展战略的进程中，企业的科技创新引领和主体地位不断得到加 1 强。根据《2016 年全国科技经费投入统计公报》 ，我国 2016 年科技经费支出总量达 到 1.55 万亿元，研发强度达到 2.08%，其中，企业作为研发活动的主体，对我国的研 发经费增加的贡献率已超过 80%，并呈现着不断上升的趋势。 随着中国科技创新飞速发展和科技型企业蓬勃发展，于 2009 年设立了创业板市 场，集中分布了信息技术、新材料、环保、新能源、高端制造、生物医药等新兴产 业。历经 9 年发展，我国的创业板市场已经从刚开始的 28 家发展到 2018 年 2 月 28 日 的 723 家，覆盖了制造业、信息技术业和科研技术等多个行业，总市值从 1399.7 亿元 1 《2016 年全国科技经费投入统计公报》由国家统计局、科学技术部和财政部 2017 年联合发布。 快速增长到超过 4.8 万亿元，流通市值也从 250.7 亿元增加到超过 2.9 万亿元，平均 市盈率达到 47.9 倍，见表 1.1 所示。 另一方面，现代企业的人力资源是企业发展的第一资源，而作为影响企业发展战 略决策的高管团队更是核心资源。尤其是以创新作为核心竞争力的创业板高新技术企 业，在激烈的市场竞争中，高管团队的研发决策对企业的生存和发展影响深远，并随 公司治理结构的变化而变化。在 Hambrick 和 Mason （1984）提出的高层梯队理论中， 突出了高管团队的人口统计学特征（包括年龄、学历、技术背景）对组织绩效的影响 Error! Reference source not found. 。随着高管团队在现代组织管理中的核心地位，以及公司治理 结构在企业运行中的核心地位的日益突出，尤其是对于服务创新的创业板高新技术企 业，公司治理结构以及高管团队的研发战略决策极大影响着企业创新绩效。 因此，在选取注重创业板高新技术企业作为样本的基础上，本文着重研究高管团 队的年龄、教育程度、职业背景、任职期限等异质性对企业创新绩效的影响，并进一 步地分析两权分离、股权集中度、独董比例等公司治理结构对高管团队异质性与企业 创新绩效关系的影响，以期找到影响企业创新绩效的高管团队异质性因素，以及公司 治理结构的调节效应，为企业高管团队的建设和公司治理结构的完善提供参考和建 议。 1.1.2 研究意义 对于现代创新型企业来说，结合企业发展的内外部环境，正确选取企业创新战略 是企业可持续发展的关键。特别是对于高新技术企业，面临激烈的市场竞争和复杂的 发展环境，如何准确把握市场环境、有效整合优质资源并制定合理的发展战略以适应 市场变化对技术创新的影响，对企业的生存、发展、壮大至关重要。在影响企业发展 战略决策的一系列因素中，企业的高管团队成为企业实际发展的掌舵人，是核心影响 因素，而公司治理结构作为企业高效运行的神经系统，是影响企业发展的关键因素。 本文结合高层阶梯理论，着眼于对企业高管团队异质性进行分析，并考虑公司治理结 构的调节效应，通过实证分析来研究创业板高新技术企业的高管团队哪些特征对企业 创新绩效产生影响，以及公司治理结构如何调节高管团队与企业技术创新绩效的关 系，具有重要意义。 （1）理论意义 国内已有研究主要集中在主板和中小板上市企业，而针对新兴的创业板企业的研 究，尤其是高新技术企业的研究相对较少。然而，创业板在企业规模、上市要求、发 展模式等方面具有其独特性，与主板和中小板市场的企业差异