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业务主任的职责与条件;◆ 1995年 6月进入寿险业,历任业务员、业务主任、
营业部经理
◆ 1997年 2月加盟新华人寿,先后在总公司个人业务
管理部、人力资源部工作
◆ 1998年前往日本明治生命保险公司研修个人营销管
理及培训管理
◆ 2000年8月赴香港出席第三届世界华人保险大会
◆ 1998年、1999年、2000年连续三年被美国寿险管
理学会(LOMA)授予“全球优秀教育代表”奖
◆ 现任总公司培训部培训处经理,主要负责个人营销、
管理干部和内勤员工培训的规划管理; 我是谁? 我在哪? 我往哪里去? 我要怎么去?;授课内容:业务主任的角色
业务主任的职责
业务主任应具备的素质
授课目的:了解职责,明确条件
认清自己,改变自我
授课时数:3课时
授课方式:讲授、研讨;业务主任所扮演的角色
1、展业能手
2、辅导教练
3、激励者
4、管理者;业务主任是:
—— 团队管理者
—— 业务骨干力量;团 队;《韦氏辞典》中对Team的解释:
两匹或三匹马在
一起拉同一个犁!;《韦氏辞典》中对Leader的解释:
一匹套在马群前的马!; 对于一位主管而言,每天都是新的一天,昨天能够激励、鼓动你团队的方法,不见得在今天都有用。真正的挑战是不断产生新的方法,这是你在工作中最重要的要求。
—— (美国施乐公司)法兰克 · 派斯特;主管所需要的观念
(1)单打独斗 帮助别人成功
(2)个人需要 群体需要
(3)工作计划 经营规划 ;素质方面 ——
1、思想意识
2、自我管理
3、知识与技巧;担任业务主任的条件:
—— 业务方面
—— 素质方面
—— 心态方面;业务方面 ——
1、考核管理
业绩指标、增员育成
2、考核期限
3、考核办法;小组研讨与演练;案例一;担任业务主任的条件:
—— 业务方面
—— 素质方面
—— 心态方面;文字注释:
牙刷:有时候我觉得我干的是世界上最差的工作!
卷纸:唉!是啊!;担任业务主任的条件:
—— 业务方面
—— 素质方面
—— 心态方面;心态方面 ——
1、关怀部属
2、激励与辅导
3、团队精神;业务主管的工作职责
1、业务员的各项职责
2、增员、拓展营销组织
3、对组员进行管理,完成业绩考核任务,提高人均
绩效
4、参加所在行销部的工作规划,并加以贯彻执行
5、接受培训,通过职前考试,执行公司业务及管
理政策
6、完成公司交办的其他任务;业务主管要做的:
1、增员与选材
2、团队管理
3、监督指导
4、保户开拓;例1:英国市场;例2:美国市场;业务主任的应具备什么样的素质
1、思想品德
2、文化知识
3、工作技能
4、心态;失败的主管:
1、对属员的需要不敏感
2、对一些基本的管理技巧不感兴趣,也不愿去学
3、不了解他之所以为主任,并不是由于他自己做 什么,而是他能通过属员去做什么
4、整天把主管的头衔高高地在脸上
5、不是太集权就是太无纪律性;业务员最讨厌的主管之一;业务员最讨厌的主管之二;业务员最讨厌的主管之三;业务员最讨厌的主管之四;;;成功的主管:
1、能与属员建立并维持一个互相信任的关系
2、能对主管权责设定合理并且是一致的标准
3、能为团队订立合理的工作目标,且能以身作则
4、努力去成为一个好的沟通者
5、能带动整个团队的士气努力达成目标
6、能为数呀的发展提供支持和空间;请注意
1、课程重点:条件、职责
2、教学形式:课堂讲授与小组研讨相结合,
注意调动学员参与性,活跃
课堂气氛
3、讲师要求:积极热情,有激励性
4、课时安排:小组研讨、发表1课时
讲授2课时
5、参训人数:40人左右,分成若干个小组
6、教学用品:海报纸、白板笔;让我们一起分享:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:34:3221:34:3221:347/15/202
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