战略规划架构与内容.pptxVIP

经营策略、年度计划与預算的拟定;課程大綱;經營計劃綱要; ;策略規劃的架構;整合規劃過程的要素;組織承諾為何必要？;承諾從何而生？;為什麼有些經理人不願意投入策略規劃過程？;為什麼有些經理人不願意投入策略規劃過程？;為什麼有些經理人不願意投入策略規劃過程？;老鷹與兔子;你是怎樣的一個企業？;CEO的任務; ; 什麼是戰略分析;如何完成戰略分析？;戰略種類;整合戰略;攻擊戰略;攻擊戰略;多角化戰略;防禦戰略;;Michael Porter—Generic Strategies一般化戰略—從不同基礎獲得競爭優勢;Porter—成本領導戰略;Porter—成本領導戰略;Porter—成本領導戰略;Porter—成本領導戰略;Porter—差異化戰略;建立差異;服務差異;工作人員差異;形象差異;行銷方式差異化;Porter—集中化戰略;Porter—集中化戰略;區隔目標市場(segmentation targeted market);市場區隔;即評估各市場區隔的吸引力，並選定一個或多個區隔市場準備進入。;市場定位;消費者市場的主要區隔變數;消費者市場的主要區隔變數;消費者市場的主要區隔變數;消費者市場的主要區隔變數;市場區隔四要件;三種評估區隔市場因素;;戰略選擇的原則; ;目標設定原則;swot分析輪型圖;SWOT分析 一、 SWOT分析之目的;SWOT分析 二、SWOT分析之內容;SWOT分析 二、SWOT分析之內容;SWOT分析 三、SWOT分析之方法 ;SWOT分析三、SWOT分析之方法;SWOT矩陣;BCG矩陣;BCG市場成長率－佔有率矩陣;BCG矩陣四種類型之戰略性事業單位;BCG矩陣四種類型之戰略性事業單位;BCG矩陣四種類型之戰略性事業單位;BCG矩陣四種類型之戰略性事業單位; ; P/M 分析 ;三種評估區隔市場因素;目標市場;選擇目標市場之三種可行戰略;選擇目標市場之三種可行戰略;選擇目標市場之三種可行戰略;選擇市場涵蓋戰略;選擇市場涵蓋戰略;產品定位;定位戰略;定位戰略三個步驟;找出可行的競爭優勢;企業整體性經營戰略規劃;企業整理性經營管理規劃 ;預算管理;預算執行三角;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向???常和他们的能力成正比例。20:50:4520:50:4520:507/15/2021 8:50:45 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2120:50:4520:50Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:50:4520:50:4520:50Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2120:50:4520:50:45July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20218:50:45 下午20:50:457月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 218:50 下午7月-2120:50July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 20:50:4520:50:4515 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:50:45 下午8:50 下午20:50:457月-21