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财务管理体系访谈提纲
财务管理体系访谈提纲
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财务管理体系访谈提纲
财务管理访谈纲要
（财务经理 /财务部）
组织构造
财务部的职责、内部构造和人员分工；
财务部的领导及其重视点；
财务部与其余职能部门、部下实体（子企业）的接口状况；
企业本部与部下各实体能否独立核算？
财务部除对部下实体（子企业）派驻财务人员外，还经过什么方式对部下实体进行财务管理与监控？
会计核算
企业能否能依照不一样的业务（房地产开发、公园经营、房产出租等）分类进行财务进出核算？
企业整体税收状况怎样？依照怎样？
企业资本管理权限怎样设置？企业资本拨付款的程序怎样？
花费审批权限怎样设置？花费审批程序怎样？
企业能否有年度预决算程序，财务部所起的职能；
财务管理系统
企业整体投资项目能否有有关可行性剖析程序，财务部所起的职能；
对外经济合同的评审和管理程序，财务所起的职能（采买、项目合同样） ；
联合目标查核部门的工作，财务怎样供给的数据及参加程度怎样；
企业审计监察系统怎样设置；
需要企业供给的财务资料：
企业有关财务管理制度；
企业整体近 3 年财产欠债表、损益表、现金流量表，供给详尽编表说明；企业历史上的财政拨款数额、时间及有关文件
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