T律师事务所发展战略研究.pdfVIP

lIlll l IIIII IIIIIII(IIl Y1914038 原创性声明 本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢 的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不 包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我 共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。 作者签名 日期：巡年卫月型珀 学位论文版权使用授权书 本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校 有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文， 允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内 容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科 学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》， 并通过网络向社会公众提供信息服务。 …名：僻翮签趣嗍巡锄扣 摘 要 随着社会经济的飞速发展，我国的律师事务所有了长足的发展， 市场竞争也日趋激烈。但对于国内外环境的变化，如何寻找机会避免 威胁，发挥律师事务所的优势弥补欠缺，使得律师事务所更好的发展， 成为了亟待解决的重要课题。 T律师事务所自成立十多年来，在取得了较好的社会和经济效益 的同时，事务所的规模和实力得到了进一步的发展。但随着经营规模 的扩大，经营范围趋于多元化，其原有的经营模式和发展战略已经不 能够适应市场发展的变化，面对世界经济一体化、国际经济全球化的 趋势，我们必须发挥自身的优势，确立符合自身特点的发展战略，使 得公司得到健康稳定的发展。 本文在对律师及律师事务所的相关理论，国内外战略管理理论进 行了系统阐述的基础上，运用了PEST分析法对与T律师事务所的外 部环境先相关的机会和威胁进行了分析和评价，然后对T所的内部的 组织结构、资源、能力及核心竞争力进行了系统的探讨，在以上分析 的基础上，制定了T律所的愿景、使命，并对T所进行了适当的市场 定位，然后采用SWOT分析法制定了相关的战略组合，得出T所应采 用产业竞争战略、蓝海战略、品牌发展战略、市场营销战略和人力资 源战略等多种战略来实施其目标。最后采用基于熵权的层次分析法对 T所进行了战略评价，为了促进这些战略的实施与改善，提出了具体 的战略保障措施。虽然本文是以T律师事务所为研究对象，提出的只 是该所的发展战略规划，但是对于其他的律师事务所也能够起到一定 的启示和借鉴作用。 关键词： 律师事务所，战略管理，发展战略 ABSTRACT Withthe of social lawfirmhave development rapid economy，our made ofthe intheenvironment greatprogress．However，becausechanges ofdomesticand isourtasktomakesthelawfirmsbe international，it better development． Tlaw Since of hada and inception firm，it rapiddevelopment alsoachievedsocialandeconomic