高效会议管理技巧学员手册.pptxVIP

《高效会议管理技巧》 ——主管培训系列课程 ; 国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡大学客座教授；中国当代名人研究院教育培训中心主任暨培训专业委员会秘书长、上师大研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任、上海悟得企业管理公司顾问；中华培训网专家；法国国际商业集团首任培训师。顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任15年实战磨练,积累大量资料与案例；后任美国公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程编写，其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家 培训特点： （采用最新‘问题引导式’培训方式） 培训方式：讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练习、角色扮演、观摩学习、管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 ;明确会议的成本与价值 了解管理以及会议理论 学习会议管理方法技巧 掌握控制管理特殊会议 ; 课程目录 ; 课程目录 ; 课程目录 ; 课程目录 ;第一单元、会议的作用 ;会议的概念; 成功会议要件; 成功会议要素 ;第二单元、会议与管理 ; 会议的意义; 会议的‘目的’; 解决问题 6 步骤 ; 会议的管理; 企业专题会议 ;第三单元、瓶颈与问题树 ;会议效率要件; 会议效率七要素; 会议难题分析;第四单元、发挥成员作用 ;会议参与四象限 ;合格会议四标准;? 会议规范与守则 ;克服会议异议;第五单元、会议管理技巧; 会议流程; 会议主持人技巧; 会议主题;? 如何做开场白 ; 记录与总结 ; 如何结束会议 ; 高效会议八特征;第六单元、会议特殊处理 ; 如何面对会议冷场？; 会议冲突处理; 减少阻力四方法;一、‘一个中心’ 二、‘两个基本点’ 三、掌握议事进度 四、会议决策要素 五、会议决策技巧 六、四种群体决策法; ‘一个中心’;‘两个基本点’; 会议决策技巧;无异议;第八单元、 会议与执行; 决议执行三举措 ; 会议执行六要点;总结与提问;上海悟得企业管理公司顾问;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:03:3603:03:3603:0312/4/2020 3:03:36 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2003:03:3603:03Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:03:3603:03:3603:03Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2003:03:3603:03:36December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20203:03:36 上午03:03:3612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 203: