人力资源管理PowerPointTemplate.pptxVIP

人力资源管理;;在项目管理中存在的问题;人力资源管理概述;人力资源管理概述;人力资源管理概述;人力资源管理概述;古典的组织管理理论;行为科学阶段的管理理论;现代企业的人力资源管理理论;;;项目的项目特点;举例:软件项目中人的特征;软件项目团队的特点;项目阶段人力资源工作的特点;;项目组织的规划与设计;;;职务与岗位分析;;;工作设计;;工作设计的方法;;项目人员的获得与配备;;人员的选拔;;;;;项目人力资源管理的主要具体工作;项目的人力资源管理规划;;项目的人员组织;组织过程;;人员配置管理计划的编制;人员组织的实施;人力资源绩效的考核考评;交流互动;;案例;激励理论的基础—— （1）需要和需求的概念;激励理论的基础—— （1）需要和需求的概念;激励理论的基础—— （2）行为与动机的概念 ;激励理论的基础—— （3）需要、动机、目标与行为关系 ;激励理论的基础—（3）需要、动机、目标与行为关系 ;激励理论;内在激励理论;马斯洛的需要层次理论;马斯洛的需要层次理论;麦格雷戈的X理论和Y理论和大内的Z理论;其他内在激励理论;匹兹伯格的双因素理论;匹兹伯格的双因素理论;匹兹伯格的双因素理论;外在激励理论;洛克的目标设置理论;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;亚当斯的公平理论;亚当斯的公平理论;亚当斯的公平理论;泰穆汗和威廉姆的权力研究;泰穆汗和威廉姆的权力研究;泰穆汗和威廉姆的权力研究;项目的激励机制;绩效评估概述;绩效管理;绩效评估的程序;绩效评估的方法;;;;;我们还是一个团队吗？;项目团队的特征 ;项目团队的作用;开始建立“团队”的时机;新“团队”的建立;;“团队”发展的不同阶段;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”发展不同阶段需要的领导风格;“团队”成员的基本要求;“团队”成员的基本要求;建设团队的工具与方法;有效项目团队特征;建立高效项目团队的原则;Benchmarking----一种有效的组织学习方法;什么是Benchmarking?;怎样Benchmarking？;Benchmarking的阻力;组建项目团队的结果(例);编制组织计划;编制组织计划－资源直方图示例;项目团队的凝聚力;;;如何增强项目团队的凝聚力 ;;;怎样才能使“团队”成员全身心投入于项目“团队”？;心理契约理论;心理契约理论;心理契约理论;心理契约理论;;;;;;项目经理的作用与地位;项目经理的责任; 项目经理的责任 --对于所属上级组织的责任;对于所管项目的责任;项目相关者;项目的利益相关者;合格项目经理的基本要求;合格项目经理的基本要求;项目经理的权利;项目经理的管理风格;项目经理争取成功的原则;培养项目经理;;项目冲突的概念;项目冲突积极性与消极性;项目冲突的原因;项目冲突管理;项目进程中平均冲突强度;项目冲突解决方法;案例分析;问题;案例;案例;案例;;案例;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:51:4417:51:4417:517/15/2021 5:51:44 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:51:4417:51Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:51:4417:51:4417:51Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:51:4417:51:44July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20215:51:44 下午17:5