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产品分析报告：keep突围之后，悦动圈将如何构建自己的运动健康生态？ PAGE 1 产品分析报告：keep突围之后，悦动圈将如何构建自己的运动健康生态？ 悦动圈作为一款运动记录+健康检测+社交媒体+运动电商的工具类APP，本文从悦动圈的发展历史、竞品、功能分析、数据对比进行深入的研究和剖析。本文将从产品功能结构、竞品分析、用户分析、用户调研、功能分析与优化方案以下几个方面进行分析：一、产品功能结构1.1 功能框架图笔者将悦动圈分成几个业务模块，分别是运动健康、运营活动、赛事、社区（看看）、个人模块（我）、商业化体系，并详细展示了各个业务提供哪些服务、涉及哪些重要的功能。悦动圈功能框架图1.2 核心功能使用流程图1.2.1 运动路径图1.2.2 发布动态路径图1.2.3 购买商品路径图二、竞品分析2.1 市场产品的定位2.1.1 行业背景随着我国居民现阶段生活水平不断提高，消费能力和消费意愿逐年上升，同时当代健康问题也使得大众强烈意识到保持健康的必要性，使得大众对运动健康有着更多关注，推动健康产业迅速发展。近些年来，互联网健身服务的兴起，互联网企业带动大众运动健身生活方式转变升级，推动互联网运动健身行业快速发展成型。据国务院颁布的《全民健身计划2016-2020》中提出：至2020年，每周参加一次及以上健身的人数达7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿。2018年7月，国家体育总局正式推出了《全民健身指南》，这是首次面向大众推出的权威运动建议。同时，艾瑞数据统计显示：到2020年底运动健身产业总用户数将达到4.35亿， 2030年将达到5.3亿，这对于运动健身类APP提供了一个庞大的市场开发空间。数据来源：艾瑞数据而随着移动互联网、5G、物联网等技术的催化下，运动健康产业可能会成为下一个市场风口。2.1.2 产品定位悦动圈创立于2014年，并于2014年1月获得第一笔数千万的天使轮融资，它是一款集计步、健走、跑步、健身、骑行等运动方式为一体的数据记录工具类APP，也是一个以运动交流为主题的社区平台。在创立之初，通过“跑步”切入体育市场，对运动有意愿、但缺乏动力和毅力坚持的用户提供运动数据服务，并首创运动奖励红包的获客机制，完成相应的步数即可领取红包奖励，满一定金额后即可提现。通过这种运动领红包的激励方式，帮助用户建立和培养跑步习惯，在很短时间内积累了大量用户。悦动圈还设置了规模化的运动赛事，首创O2O赛事和团战玩法，其“团队印花赛”、“百校大赛”更是线上团战的典型案例，有几十万的用户参与，组建了上万支线上PK队伍，吸引了大量用户，产品的日均活跃人数更是达到了400多万，日均启动次数达到2000多万次。悦动圈一开始的定位是为二三线的用户提供运动计步服务的运动O2O平台，采取农村包围城市的方法，从二三线城市入手，渠道下沉，再向一线城市发展。在创立之初，通过找各种马拉松赞助、投电视和综艺节目等方式，打通线上线下的渠道和媒体资源。并在上线3个月内，完成了计步、跑步领红包的功能迭代，随后快速拓展到健走、健身、骑行等领域，业务线也先后涉及了社区、电商、课程、赛事等模块，市场边界不断扩大，现已成为最大的线上运动社区之一。同时，悦动圈确立自己的产品slogan“多一点运动，多一点健康”，打造全面的运动产业生态，包括线上线下结合的运动健康大数据中心、运动医学研发、智能运动穿戴等，从运动健身延伸到健康服务，为用户提供运动+健康的大数据服务及软硬件支持。2.2 明确竞品根据易观千帆的数据得知：在运动健康行业中，月活跃用户数量达到千万级别的产品只有keep和悦动圈，其业务的重合度也颇高，并且keep背靠腾讯，拥有得天独厚的资源优势。因此keep将作为本次的主要分析对象。除此以外，排名前5的APP应用中还包括步多多、咕咚和华为运动健康，其月活跃人数都达到了百万级以上。其中步多多在2019年11月才上线，发展时间较短，却已经达到了百万级用户量，同时，其采用运动领红包的运营模式，并涉及智能硬件、运动计数、健康检测、社区、商城等业务，与悦动圈有较大的重合度，将作为第二个重点分析的产品。数据来源：易观千帆咕咚的活跃度虽然不及悦动圈，但其各个业务都与悦动圈有着较大的重合，如果未来业务发展不错，必定会产生激烈的市场竞争。而排在第五的华为运动健康，虽然背靠华为，通过手机预装拥有一定市场，但其涉及业务有限，与悦动圈的用户量差距较大，用户增长仍需要一段时间。故此，笔者最终选择keep、步多多、咕咚作为竞品进行分析。2.3 业务分布上图总结了悦动圈与其它竞品的业务分布图，从中可以看出：悦动圈、kee