以小见大，从Keep的产品分析中探讨健康类产品该怎么做.docxVIP

以小见大，从Keep的产品分析中探讨健康类产品该怎么做 PAGE 1 以小见大，从Keep的产品分析中探讨健康类产品该怎么做 编辑导语：喜欢健身的朋友，一定对Keep这个APP不陌生。它是如何成为健康类产品的领头羊的，还有什么需要改进的地方？本文作者以Keep为例展开分析，探讨健康类产品该怎么做，希望对你有帮助。这篇分析报告是对之前我在实际中参与的一个开发健康管理APP项目的一个复盘。主要是分析市面上已有的健康类产品Keep，从产品概述、功能表现、竞品角度、SWOT的方面对Keep进行了一个分析，最后根据已有产品的优缺点，展望这类APP该如何发展，为项目提供具体的可行性及需求建议。一、产品概述1.1 名称产品名称Keep代表保持、继续的意思，也可以让人联想到保持健康keep fit。个人认为keep产品希望向用户传达一种运动健身要长期坚持（keep），才能保持（keep）住好身材，拥有健康的身体。1.2 LogoKeep的Logo是一个大写的英文字母”K”，这个K看起来像一个人坐在健身器材上，双手在斜上方拉动健身器材，充满着运动的动感，视觉上让人与运动健身形成关联。1.3 Slogan#自律给我自由# 打开APP的欢迎页都是这句官方主推的slogan。这个slogan与产品名称keep紧密切合，产品希望通过这个slogan向用户传达：自律的具体表现就是每天都坚持在keep上坚持（keep）运动。用户每次打开APP看到这句slogan的时候，都会感觉：因为自己打开了Keep来进行锻炼，自己的生活就会因此变得更好的激励，从而引导用户在APP中进行进一步的操作。而自由一词更有一种“生活由自己做主”的意味，从某种意义上实现了用户的自我认同需求。1.4 产品定位Keep是一款以运动为核心的健身运动类型APP，主打提供运动课程。致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指装备购买的一站式运动解决方案。自律让我自由二、行业状况健康服务行业的发展空间巨大。首先，随着人们生活水平相比以前有了一定的提高以及社会的人口结构在往一个老龄化的趋势发展，人们对健康医疗、健康服务的消费意识也在不断地提高。健康行业在未来或许有庞大的用户基数，发展前景良好。其次，人们的自身健康的意识也在逐渐增强。无论对于年轻人还是老年人，他们对健康都一定有他们自己的需求。对于年轻人来说是：强身健体，塑形增肌；对于老年人来说是：健康保健，延年益寿。庞大的用户人群及潜在需求都让健康服务行业的市场规模从2013年至今逐年增大，且增长迅速。预计到2021年，市场规模将达到3229亿元，同比增长114.7%。最后，市面上的健康服务类产品占比仍比较少，健康管理服务仅占市场份额的2.71%。目前的健康行业，仍是健康医疗，医药、养老等方面为主。而健康管理服务的产品比如健身运动、饮食建议、运动指导方面还比较少。因此：健康管理服务领域仍有很大的开发空间，在未来也继续会有较大的需求。三、产品逻辑分析3.1 产品特色Keep针对不同人群、不同器械、不同健身阶段目标，对训练内容进行组合编排，为用户提供最广泛的健身场景。同时在运动中提供语音督导，自动同步进度，让用户不再需要在运动时背动作，记组数，只需要跟着Keep动起来就可完成训练。3.2 产品结构这是Keep产品功能的结构图：作为一个健身类软件，Keep主要有【首页】、【计划】、【运动】、【商城】、【我的】五个页面。【我的】、【运动】两个页面的功能占到了整个产品功能的80%。用户进入产品内，首先看到的是【运动】页面中的运动课程，并分割成了不同的种类供用户选择。从结构图整体看，产品结构相对简单，功能集中，方便用户更快的找到自己想要的运动课程进行线下训练而不是在复杂的线上操作。3.3 产品业务逻辑流程图从产品业务逻辑图看，用户在Keep上进行一次训练最少需要4步，最多需要7步。这样的流程逻辑是让用户在选择课程的过程中，评估该课程与自己预期的匹配度，就像去到健身房时，考虑从哪一个器械开始训练，让用户产生一种“多”、“全面”的感觉，这符合Keep的产品定位中的“运动全方位指导”理念。用户完成课程后，渴望得到的一般是：运动表现的反馈（反映训练是否有效果），得到别人及自我的肯定（展示自我）。因此Keep在课程结束后，还会有3-4步的操作，来给用户展示训练记录，供用户选择是否打卡。符合Keep定位中的另一个理念“运动的记录”。四、需求分析和用户画像4.1 需求分析4.1.1 从运动用户的角度基本型需求：提供丰富的运动课程合理有效的监督机制提供记录饮食卡路里数据的食物库，实现摄入