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国开【形考】《经营管理实务》形考任务1?3答案 经营管理实务课程以学习者应用能力、操作技能培养为主旨，以中小企业经营管理的实践及发展趋势 为背景，以中小企业经营管理活动为主线，从中小企业创业者的微观角度出发，运用企业经营管理的新理 念，注重实践操作技能和执行能力的培养。 形考一 题目1成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的 是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。（对） 题目2企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理 总局核准。（错） 题目3核心能力就是企业新产品的研发能力。（错） 题目4资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够 实现公司战略的各种要素和要素组合。（对） 题目5供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强。（对〉 题目6组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。（错） 题目7商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验.（错） 题目8一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。（对） 题目9文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内 容进行分析研究的一种调研方法。（错） 题目10企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（错） 题目11（ D ）不是集中化战略的实施途径。 A、产品线集中化 B、顾客集中化 C、地区集中化 D、培训集中化 题目12创业计划书具有（A ）和“计划”两个主要作用。 销制产理 营控生管 、 、 、 、 销制产理 营控生管 、 、 、 、 A B c D 题目13（ C ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 主要关注企业资源的利用效率最大化。 A、竞争战略 B、业务战略 C、职能战略则 D、公司战略 题目14按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（A ）不是波特教授 提到的五种基本的竞争力量。 A、企业核心能力 B、替代品的威胁 C、潜在竞争对手 D、现有企业之间的竞争 E、供方的讨价还价能力 题目15自领取营业执照之口起30 口内向所在（B ）办理企业组代码证。 A、公安局 B、技术监督局 C、工商局 D、税务局 题目16一份良好的调查问卷，设（D ）个几个开放式的问题较好。 A、5-6 B、7-8 C、3-4 D、1-2 题目17经营资源可能给企业带来竞争优势，也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与（A ）。 A、无形资源 B、人力资源 C、财务资源 D、物质资源 司资有伙公独国合题目18创办手续简单，易于组建，创办费用最低，是（B ）企业组织形式的优点。 A、 B、 C、 D、 司资有伙公独国合 题目19商业模式的重要性体现在（ABCD ）方面。 A、是顾客了解企业的窗口 B、是股东判断的标准 C、是员工理解价值的载体 D、是创业者的规划工具 题目20缓解压力的方法有很多，（B ）是一种极端错误的解压法。 A、沟通 B、酗酒 C、旅游 D、授权 题目21创业面临大量的不同类型的风险，这些风险可以归为四个基本的类别（ABCD ）0 A、心理健康风险 B、职业风险 C、家庭社会风险 D、融资风险 E、意外风险 题目22选择组织形式需考虑的因素有（ABCD % A、责任风险 B、企业目标 C、构建成本 D、责任风险 E、管理能力 题目23影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素，内部因素包括（ABD ） A、促销活动 B、经营品种 C、交通状况 D、经营规模 题目24企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识，即（ABC ）。 A、是否能持续 B、是否容易被兔制 C、是否在竞争中有持续的价值表现。 D、是否容易保密 经自政技社济然治术会题目25宏观分析PEST模型，PEST中是指（ABCDE ）。 A、 B、 C、 D、 E、 经自政技社 济然治术会 形考二 题目1企业应根据人力资源规划的用人需求以及工作分析得出的任职要求，运用科学的招聘方法和程 序开展招聘工作符合招聘的成本优化原则。（错） 题目2可变薪酬通常可分长期和短期两种：短期可变薪酬或短期奖金一般都建立在非常具体的绩效目 标基础之上的。（对） 题目3目视管理是利用各种形象直观而又色彩适宜的视觉感知信息，组织现场生产活动，以达到提高 效率的一种管理手段。（对） 题目4招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、绩效评估薪酬、激励、劳 动关系、人员流动等工作环节的前提。（对） 题目5职业锚是初期职业工作的基础。（错） 题目6绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员工的工作活动和工作产出与部门的目标