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公路工程个人工作总结
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姓名: XXX 部 门: XX 部
公路工程个人工作总结
XX年个人工作总结
我于今年开始在 108 渭南至大荔一级公路建设管理协调处上班, 从事项目管理工作。 虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化, 但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己扎实的专业基础和工作经验, 坚持以马克思、列宁主义, 毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导, 刻苦钻研业务知识, 努力提高理论知识和业务工作水平,我很快适应了工作环境,思想、学习和工作等方面取得了新的 进步,较圆满地完成了全年工作任务 , 但也发现了自己的一些缺点, 正在逐步改正,现作工作总结如下:
年初上班伊始, 我内心就树立了这样的理念: 既然进入了公路建设项目管理行业, 就得尽快转变观念, 严守行业规则, 遵守职业道德, 恪尽职守,努力学习,完成好各项工作任务,不断提高业务水平。我 主要是参与公路项目管理工作, 在项目管理过程中, 做到了首先认真领会设计、招标及合同文件精神;其次再深入施工现场,仔细勘察, 严把质量关,把各项管理规定落到实处;最后是组织施工、监理等参 建各方互相学习、讨论、总结,在质量、进度、安全管理上下功夫, 不断提高,使今年的项目管理上了一个新台阶。
在平时的日常管理工作中, 首先抓好各个项目的质量控制点, 做到事前控制,以点带线,以线贯面,严把工序报验关:要求施工单位 完善“三检”制度, 建筑物关键工序和路基、 路面每个结构层竣工面按分部、分项严格向监理报验;要求监理落实好旁站、巡视工作,向 业主绝对负责, 保证自己先验收合格后再向我们报验; 我们自己也坚决做到事必躬亲,有验必出,验则必严,绝不滞后。其次落实好“三 全”管理措施, 从工地原材料、 人员和设备进场及施工组织设计到各
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道工序优化施工、现场变更到质量签证、交(竣)工验收等,我自己
基本上做到了在质量、安全、进度上保证工程随时处于受控状态,监 督好工程顺利实施、如期交工。第三是核好工程量,严把变更关,做 好计量帐 : 对于量上变化的事,施工单位仔细测算、核对后报监理, 监理必须现场审核无误再报我们, 我们接报后及时跑现场核对、 审批再形成文件,就这样层层把关,确保从业各方共赢。
一年以来,我积极开展自我批评工作,在实践中不断剖析自己,
发现并改正缺点,譬如粗心、主观能动性不够、与领导和同事沟通少等毛病,我正在克服、改正。然后认真学
习、努力工作,重管理,求实效,严谨、细致、脚踏实地。在日常工作、生活中,严格遵守本单位各项规章制度,尊重领导,团结同 事,谦虚谨慎,不断改进工作方法,主动配合施工、监理方的工作, 积极监督,热情服务;勤跑现场,做到“腿勤、手勤、嘴勤”,及时 发现问题,防患于未然,如一些自己能当场处理的变更就现场解决, 绝不拖延; 对于现场可能出现的如设计上的遗漏、 结构和质量上的隐患等,如软基处理、砼强度等,尽早发现、尽快处理,确保质量;给 监理定岗定责,严格要求,发现施工、监理上的把控漏洞,立马要求 整改,全程监控,绝不姑息。
不断提高自身综合素质, 强化理论和业务学习, 切实维护业主形
象
首先加强专业知识学习,勇于钻研,认真探索新工艺、新技术,
收集各类相关信息,提高工作效率,用先进的思想理念、踏实的工作
作风,力求把工作做到最好。
其次,在工作中,吃苦在前、享乐在后,手勤、嘴勤、眼勤、腿勤,积极适应施工现场各种环境, 及时解决施工过程中存在的有关质
量、安全和进度等各方面的问题,精于专业技能,勤于现场观察,努
力提高管理水平。
第三、重视团队精神,发扬集体主义作风,善于沟通交流,强于 协助协调,树立全局观念, 做好本职工作。建管处所有管理技术人员 通力协作,互通有无,共同开创项目管理新局面。公路项目管理贯通 勘察设计、招投标工作到项目实施、 交竣工验收及决算、 审计全过程, 点多面广,我们人手少,工作量大,这就更需要我们在工作中群策群 力、分工合作,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,不计较个人 得失,把公路项目管理工作做扎实。象今年施工期间,处领导就多次 组织我们管理人员在各自所管项目间自检、互检、交叉检,从外业到 内业到施工、监理资料,有竞争、有提高。
一年来,我始终坚持严格要求自己, 勤奋努力, 时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨, 努力实践“三个代表”重要思想, 在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。身为业主,愿作表率, 以身作则, 带领从业各方把公路事业干得热火朝天。 回顾一
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