企业竞争对手分析之Porter范式.pptxVIP

;;第8章 企业竞争对手分析;产品/服务市场，要素市场;识别竞争对手的行业/竞争模式模型;具有某种同类属性的企业的集合;同行业：产品/服务、生产要素几乎相同。;价格竞争者;技术质量竞争者;要素竞争者;管理竞争者;形象与服务竞争者;识别竞争对手的行业/竞争模式模型;第8章 企业竞争对手分析;迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版社，2005.10;竞争对手反应分析 竞争对手对现行地位满意吗？ 竞争对手如何谋求战略转变？ 竞争对手的薄弱环节在哪里？ 什么东西会引起竞争对手的强烈报复？;目标类型;四要???之一——未来目标;分析竞争对手未来目标的意义;竞争对手的假设： 对自己的假设 对行业及行业内其他公司的假设; 对自己的假设：自己是全国知名企业；自己是低成本生产者；自己具有最优秀的销售队伍；常州大学是具有产学研合作特色的大学。 对行业的假设：本行业进入门槛很高；高职教育有很大发展空间；房地产是国家支柱型产业；房地产的泡沫即将破灭。 对行业内其他公司的假设：过高或过低。;四要素之二——竞争对手的假设; 对竞争战略的涵义： 利用对手的错误假设（盲点，偏见），制定对策;竞争对手的现行战略 —— 该竞争对手现在是如何竞争的;现行职能综合分析法;企业3种基本战略;成本领先战略的要点;差异化战略的要点;目标集中战略的要点;竞争对手的能力 ——竞争对手的优势和劣势;竞争对手能力的分析（7项能力）; 研发能力 改进原产品？开发新产品？开发替代产品？ 投资，人才引进，对外研发合作 采购水平 采购渠道，长期合同，折扣 财务状况 负债能力，盈利能力，资本运作 社会资源 与政府的关系，企业联盟;竞争对手反应分析 竞争对手对现行地位满意吗？ 竞争对手如何谋求战略转变？ 竞争对手的薄弱环节在哪里？ 什么东西会引起竞争对手的强烈报复？;小结与复习思考题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。18:07:0018:07:0018:077/15/2021 6:07:00 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2118:07:0018:07Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:07:0018:07:0018:07Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2118:07:0018:07:00July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 20216:07:00 下午18:07:007月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 216:07 下午7月-2118:07July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 18:07:0018:07:0015 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:07:00 下午6:07 下午18:07:007月-21