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工程部年中工作总结 为您带来的“工程部年中工作总结” ，希望能给您带来帮助 ! 更 多年中工作总结请关注出国留学网工作总结栏目 ! 【工程部年中工作总结一】 XX 年上半年， 工程部在公司领导的正确带领下， 以严谨认真的 工作态度， 努力营造良好的工作环境， 在加速各在建工程项目的纵深 推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下， 上半年我部门顺利开展了工程、 工程、公司办公楼装饰装修工程等共 计 3 个项目的施工改造工作， 并中标房建项目、 房建项目、 市政基础 设施及配套建设项目共计 3 个标段。海外工程中完成移交， 项目已正 式开工，项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下： 一、XX 年上半年主要工作的开展情况 (一) 国内工程 1 1、改扩建工程： 改扩建工程于 9 月开工， 截至 XX 年 6 月底已 基本完工。 XX 年 5 月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造 工程主施工阶段基本结束。 经初步测算， 共完成工程量约 1.96 亿元。 其中：XX 年上半年，完成工程量约计 2200 万元，9421 平方米。服 务区完成工程量约计 1100 计万元 ,计 4635 平方米。 对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并 于 XX 年 2 月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围 的工程已基本审计结束，审计认定结果约计 700 余万元。 2 、公司办公楼装饰装修工程：本工程于 10 月开工，截至 XX 年 6 月，已完成工程量人民币 195 万元整。 3 、zzz 装饰装修工程：本工程于 XX 年 3 月开工， 5 月 28 日 竣工，已完成工程量人民币 84.3 万元。 2 (二)海外工程 1、工程：XX 年上半年是项目最为关键的时段， 共完成产值 6000 多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目 管理人员及施工人员面临时间紧任务重， 克服现场各种困难， 使项目 6 月 5 日顺利通过内部验收，评定为合格工程。 2 、项目：项目进入实施准备阶段， XX 年 3 月初技术组管理人 员抵达现场，开始项目开工准备， 4 月份 25 名工人抵达现场， 5 月 14 日第一批材料物资抵达港， 6 月 8 日部批准了该项目的正式开工， 项目正式拉开序幕。 (三) 中标工程 1、房建项目： XX 年 3 月，我部分别对共计 4 个标段递交了资 格预审文件， 4 个标段均通过资格预审。进入招标阶段后，根据招标 文件中同一项目只许中标一个标段的规定， 我部在 4 月份的投标工作 中以严谨认真的态度确保建设规模最大的 2 个标段中标，分别为第三 3 标段与第三标段。具体情况为： (1)第三标段，中标价人民币万元，包