- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件名称
防渗漏精细化管理实施指引
工程管理
编 号
JMGZ-GC-ZY-17
版 本 号
01
PAGE 16
JMGZ-GC-ZY-17 防渗漏精细化管理实施指引
目的
为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”) 防渗漏精细化管理工作,对渗漏可能发生的所有部位进行精细化管理,使在施项目渗漏情况大幅减少,新开工项目力争实现零渗漏,特制定本管理指引。
适用范围
本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司(以下简称“下属公司”)。
定义
防渗漏工程:在建筑地下室、卫生间、屋面、阳台、露台、外墙门窗安装收口密封、穿墙孔处理、雨棚、空调板、飘窗等有防水要求的部位,进行防水施工,实现建筑的使用功能。包括防渗混凝土、防水构造、卷材防水、涂膜防水、防水基层处理等内容。防水层的成品保护。
职责
金茂广州工程管理中心:
负责本制度的推行、落实。
审批施工单位编制的《防渗漏专项施工方案》;审批监理单位编制的《防渗漏监理细则》。
负责督促项目工程管理部门对本制度的执行,评估各项目防渗漏管理工作,并对发现的问题进行通报和整改跟进,对执行较好的项目进行表彰鼓励。
组织每月1次(根据实际需要调整)对各项目防渗漏精细化管理等进行专项抽查,包括防水材料、防水基层、防水工序、防水工序过程验收、防水施工人员技术交底等;对施工单位、监理单位、项目工程管理部门防渗漏工程验收管理工作进行评估。
每月(根据实际需要调整)1次总结项目防渗漏工作情况,向公司汇报。
项目工程管理部门
检查防水施工班组人员作业技能是否符合要求。
审核施工单位提报经监理审核的《防渗漏专项施工方案》;审核监理单位提报的《防渗漏监理细则》。
进行各类防水材料进场验收,100%参与见证取样,必要时单独进行防水材料复试。
项目土建工程师组织监督施工单位、监理对涉及防渗漏的每道工序100%验收;督促施工单位、监理填写防渗漏工序质量验收表格并存档;督促施工单位、监理进行渗漏水问题的维修、整改。负责对监理和施工单位防渗漏工程验收工作进行评估,执行奖罚措施;对重要工序进行100%验收。执行和落实本细则,对防渗漏施工质量进行全面管理。
组织监理、施工单位进行防渗漏样板点评,检查施工单位技术交底情况。
项目技术质量负责人参与防渗漏工序过程验收,对防渗漏施工质量负责,对项目防渗漏系统进行全面梳理,负责防渗漏制度推行落实。
项目工程管理部门经理负责本细则执行落实及有关事项的管理决策,指定防渗漏主管工程师。
项目设计管理部门
根据本单位管理和技术要求,在设计任务书中明确防渗漏设计要求。
负责施工图设计中本单位防渗漏标准节点做法等要求的落实。
负责施工现场设计要求落实的监督。
管理规程
防渗漏质量预控措施
设计图纸防渗漏节点预控。
项目设计管理部门将已确定的防渗漏工程标准节点和防水材料选择标准编入设计指导书并交付设计院,并做好交底工作。
项目设计管理部门监控防渗漏体系的过程设计,监控设计院将防渗漏工程节点标准的成果转化到施工图中。
对设计过程中出现的比较复杂的节点,标准节点库没有表示的,项目设计管理部门组织本单位研讨解决,如无法解决可外聘专家并提请上一级单位研讨解决。
对二次设计过程中的防水节点,由项目设计管理部门监控二次设计单位按标准节点选用,并通知设计院将选用的节点图以施工图或洽商的形式下发相关施工单位。
施工图出图前,项目设计管理部门组织本单位审查图纸中防渗漏节点,填写审图记录。
项目设计管理部门监控幕墙、铝合金门窗、钢结构阳光房和雨棚等二次设计的防水系统、节点设计,以及外保温系统、车库顶板防水系统等的专业厂家深化防水设计。监控二次设计单位执行本单位防水标准。
对设计过程中出现的比较复杂的节点,必要时要求二次设计单位制作样板,并进行必要的试验。
施工作业队伍选择(附件:JMGZ-GC-ZY-17-B01《防水施工班组综合评估表》):
项目工程管理部门经理指定主管工程师对防水施工作业班组进行评估。
防水施工作业班组进场前应做样板,监理工程师、建设单位土建工程师及项目技术质量负责人对样板进行评估,合格后方可进场施工,施工单位负责建立合格作业班组人员名单、照片等资料报分管工程师备案;施工过程中,分管工程师对作业班组检查,并记录人员情况,在工程例会中反馈。
施工单位必须在防水工程施工开始前完善技术交底制度,项目工程管理部门及监理单位应随时抽查施工单位的技术交底落实情况并形成文件。项目工程管理部门及金茂广州工程管理中心在项目工程管理月度评估中进行抽查。
防水材料进场试验验收
项目工程管理部门应根据现场实际材料到场及使用量,按批次向防水定点采购厂家核实供应量;必须组织监理单位在施工现场严格按规范规定对防水材料进场检验,并做现场的见证取样。
金茂广州工程管理中心、项目工程管理部门和监理如对防水
您可能关注的文档
- JMGZ-GC-XZ-B02实测实量统计结果记录表(v.0.1).doc
- JMBJ-GC-ZY-01 工程管理启动会操作指引.docx
- JMBJ-GC-ZY-02-C01 金茂北京工程推演参考模板.pptx
- JMBJ-GC-ZY-03 工程复盘管理指引.docx
- JMBJ-GC-ZY-03-B01:区域公司直管项目《工程复盘》文件审批表.docx
- JMBJ-GC-ZY-03-B02:城市公司直管项目《工程复盘》文件审批表.docx
- JMBJ-GC-ZY-03-C01 金茂北京《工程复盘》参考模板.pptx
- JMBJ-GC-ZY-04 工程竣工验收管理指引.doc
- JMBJ-GC-ZY-05 前期工程管理指引.docx
- JMBJ-GC-ZY-07 季度技术及现场管理考评管理指引.docx
- JMGZ-GC-ZY-18 防空鼓开裂管理指引.docx
- JMGZ-GC-ZY-18-C01 金茂广州防空鼓开裂节点做法标准(2016年版).docx
- JMGZ-GC-ZY-19 工程管理前期策划管理指引.docx
- JMGZ-GC-ZY-19-C01 工程前期策划参考模板.ppt
- JMGZ-GC-ZY-20 材料选定管理指引.docx
- JMGZ-GC-BZ-01 工程管理标准.docx
- JMGZ-GC-BZ-01-A01:高层住宅工序流程图.pdf
- JMGZ-GC-BZ-02 监理单位管理标准.docx
- JMGZ-GC-BZ-02-B06 现场监理单位人员配置表.docx
- JMGZ-GC-BZ-02-B07 监理月报模板.docx
最近下载
- 湖南省名校联考联合体2025-2026学年高一上学期10月联考语文试卷含答案.pdf VIP
- 部分常用岩土物理力学参数经验数值.doc
- 中南大学网校马克思主义基本原理考试.doc VIP
- 浙江省精诚联盟2025-2026学年高一上学期10月联考生物试卷含答案.docx VIP
- 2025-2026学年广东省广州市第一中学高一上学期10月月考数学试卷含详解.docx VIP
- 抖音爸爸博主“新父职”的数字实践研究_.pdf VIP
- 演示文稿青春期生长发育.ppt VIP
- 2023年中南财经政法大学公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 2024-2025学年广东省珠海市文园中学九年级(下)开学物理试卷.docx VIP
- 保健品营销策划.pdf VIP
文档评论(0)