JMGZ-GC-ZY-18 防空鼓开裂管理指引.docxVIP

文件名称 防空鼓开裂管理指引 工程管理 编号 JMGZ-GC-ZY-18 版本号 01 PAGE 4 JMGZ-GC-ZY-18 防空鼓开裂管理指引 目的 为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”) 防空鼓开裂管理工作，在空鼓、开裂可能发生的所有部位进行精细化管理，使各项目空鼓、开裂情况大幅减少，特制定本管理指引。 适用范围 本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。 职责 金茂广州工程管理中心 负责督促项目工程管理部门对本制度的执行，评估各项目防空鼓、开裂管理工作，并对发现的问题进行通报和整改跟进，对执行较好的项目进行表彰鼓励。 结合项目巡检、质量敏感点检查对各项目防空鼓、开裂进行检查，包括材料、施工工艺、施工工序过程验收及相关技术交底等；对施工单位、监理单位、项目工程管理部门防空鼓、开裂工程验收管理工作进行评估，总结项目防空鼓、开裂工作情况，形成报告并向公司汇报。 项目工程管理部门 审批施工单位提报经监理审核的《防空鼓、开裂专项施工方案》，审批监理单位提报的《防空鼓、开裂监理细则》，报送金茂广州工程管理中心备案。 专业工程师监督施工单位、监理对涉及防空鼓、开裂的工序验收；督促施工单位进行空鼓、开裂问题的维修、整改；负责对监理和施工单位防空鼓、开裂工程验收工作进行评估，执行奖罚措施；对重要工序进行抽查、验收；对防空鼓、开裂施工质量进行全面管理。 组织监理、施工单位进行防空鼓、开裂样板点评，检查施工单位技术交底情况。 项目技术质量负责人参与防空鼓、开裂工序过程验收，对防空鼓、开裂施工质量负责，对项目防空鼓、开裂系统进行全面梳理，图纸会审中审核防空鼓开裂节点做法体系并跟踪落实，负责防空鼓、开裂制度推行落实。 管理规程 防空鼓、开裂质量预控措施 项目设计管理部门将已确定的防空鼓、开裂工程标准节点编入设计指导书并交付设计院，并做好交底工作。 项目设计管理部门监督设计院将防空鼓、开裂工程节点标准的成果转化到施工图中。 防空鼓、开裂施工工序验收程序 工程施工前，施工单位应进行样板工程施工，工序应报请监理和项目工程管理部门验收样板点评，样板点评验收通过签字（样板点评会议纪要）后方可进行下道工序。节点做法可参见《金茂广州防空鼓开裂节点做法标准（2016年版）》（附件：JMGZ-GC-ZY-18-C01） 验收程序 施工单位在涉及防空鼓开裂工序完工时进行自检、互检、交接检（自检、互检、交接检表格：按照国家验收规范表格），施工单位质检员100%验收。 施工单位质检员验收合格后填报完整资料（表格：按照国家验收规范表格）至监理单位工程师100%验收，验收不合格施工单位进行整改。 重要工序的检查验收：防空鼓、开裂重要工序，监理工程师验收合格后，由监理单位报完整资料至主管工程师进行现场抽查、验收，主管工程师根据现场实际情况进行抽查，经验收不合格的退回监理工程师负责监督施工整改。验收不合格禁止进入下道工序。主管工程师验收合格后方可继续施工。防空鼓、开裂重要工序清单：（附件：JMGZ-GC-ZY-18-B01《防空鼓、开裂重要工序清单》） 技术质量负责人参与防空鼓、开裂工序验收抽查，对现场防空鼓开裂工程质量总体掌控。 项目工程管理部门经理对防空鼓、开裂工序进行抽查，指定防空鼓、开裂责任人，对有关重大事项进行决策。 金茂广州工程管理中心结合质量敏感点检查、工程巡检、第三方巡检，对项目防空鼓、开裂工序质量进行抽查，对项目防空鼓、开裂总体管理情况进行评估。 奖罚 监理单位验收 对施工单位报监理单位进行验收累计3次不合格的建议更换施工单位质检员。 主管工程师验收 监理单位验收通过，报主管工程师进行验收不合格的对施工单位依据合同处罚，对监理工程师提出警告，验收累计发现3次不合格建议更换监理工程师。 技术质量负责人抽验 发现不合格项对监理单位提出警告，累计2次验收不合格建议更换监理工程师。 对施工单位依据合同进行处罚。 项目工程管理部门经理抽验 发现不合格工序建议对已参加验收人员进行警告，约谈监理单位及施工单位负责人。 对施工单位依据合同处罚。 金茂广州工程管理中心抽查 对防空鼓、开裂管理较好的项目，通报表扬，对项目有关负责人向公司推荐晋升。 对现场技术质量评估排名第一名的项目给予通报表扬，排名后一名且防空鼓开裂管理不到位的项目给予通报批评。 相关文件 本管理指引结合《防空鼓开裂节点做法标准》实施。 附件 JMGZ-GC-ZY-18-B01：《防空鼓、开裂重要工序清单》 JMGZ-GC-ZY-18-C01：《金茂广州防空鼓开裂节点做法标准（2016年版）》 附件：JMGZ-GC-ZY-18-B01《防空鼓、开裂重要工序清单》 防空鼓、开裂重要工序清单 序号 部位 重要工序名称 备注 1