战略管理（完整版）张建涛.pptxVIP

战略管理教材：《战略管理》（美）R．戴维讲授：张建涛1《战略管理》绪言课程说明 为什么要学习战略管理？ 1．公司发展 2．管理问题及公司市场控制 学习内容及要求11．公司发展A．企业的生命周期 从出生到衰亡111．公司发展B．企业规模与战略需求 小企业——大企业C．管理者与战略管理的运用学习战略管理的作用－知识面与战略意识12．企业控制权的发展与变化现代公司控制权的变化----战略管理需求 股东——董事会——经理人（内部人控制）——资本市场 资本市场控制方式： A．接管——兼并与收购 B．杠杆收购——矫正公司业务状况 C．新型企业组织的产生——ESOP：员工持股计划、MBO、战略联盟、连锁……1第1章?战略管理的产生与发展1．1战略管理的产生 一、管理——历史回顾西方的管理发展东方的管理发展 一般发展阶段——生产管理——经营管理——战略管理 二、战略管理的要求企业发展的特点——五个特点11．1战略管理的产生一、管理——历史回顾： 西方的管理发展 ㈠．N．马基雅维利（Machiavelli，1469－1527－意大利）——《君主论》中的管理思想。 ㈡．亚当．斯密(1723～1790）——分工论 ㈢．泰罗（1856～1915，美国）——科学管理理论 ㈣．法约尔（1841～1872，法国）——《一般管理理论》：管理的五职能，管理的14项原则与管理工具。11．1战略管理的产生一、管理——历史回顾：西方的管理发展 ㈤．韦伯（1864～1920，德国）——行政集权制理论：行政管理的三要素：A．正式职责活动；B．职责权力的授予；C．履行职责与行使权力的方法； ㈥．人际关系学说（行为科学理论）——梅奥与霍桑实验，马斯洛的“五需要”理论，赫茨伯格的“双因素理论”等。 ㈦．巴纳德（1886～1961，美国）——社会协作系统理论：正式组织的三个基本要素：A．协作愿望；B．共同目标；C．信息联系。经理人的职能理论等。 ㈧．决策理论、管理科学理论、系统管理理论、社会——技术系统理论等11．1战略管理的产生一、管理——历史回顾： 中国的管理发展㈠．《周易》㈡．《孙子兵法》㈢．姜子牙：《六韬》㈣．现代——毛泽东：《中国革命战争的战略问题》、《论持久战》等11．1战略管理的产生从“投入——产出”角度考察： 管理一般发展阶段 A．生产管理——背景：市场上供不应求；特征：现场管理；目的：提高生产率。 B．经营管理阶段 C．战略管理阶段11．1战略管理的产生二、战略管理的要求企业发展的特点——五个特点战略管理（完整版）.ppt#14. 1．1 战略管理的产生1战略管理（完整版）.ppt#14. 1．1 战略管理的产生．企业规模大2．企业与社会联系更紧密－企业社会责任。3．企业发展——从一元化走向多元化4．企业竞争国际化与多元化5．企业外部环境复杂性与不确定性加剧1商业周刊2003年全球十大市值企业2003年2002年 公司 国家 市值(亿美元)11 通用电气 美国286122 微软 美国263933埃克森美孚美国2449.346 辉瑞 美国 2448 954 沃尔玛 美国 2322 265 花旗集团 美国2108.679 强生 美国 161 3.687 壳牌石油荷／英1584 898 英国石油 英国1534.41企业社会责任——A．保护消费者利益（消费者权益运动）；B．保护投资人、债权人利益；C．生态与环保；D．员工生活与工作质量、发展机会；E． 社会就业、社区稳定与繁荣 （例1．石油运输中的泄漏，例2．社区帮助企业重建）1企业社会责任——关于“企业社会责任”的几个问题： 1． “企业社会责任”与 “企业社会责任标准” 2．公司治理中的企业社会责任——职业经理人道德 3．企业社会责任问题的国民经济发展的影响。 4．企业社会责任的民族独立性11．2战略管理在西方的发展一、60年代——兴起二、70年代——热潮三、80年代——回落 四、90年代——重振与发展11．2战略管理在西方的发展一、60年代——兴起 序幕——D．钱德勒：《战略与结构》 三要素的观点：环境－战略－组织结构三者关系11．2战略管理在西方的发展一、60年代——兴起学派：设计学派——安德鲁斯A．模型：战略制订、战略实施两大模块B．战略制定方法——S－W－O－T方法C．基本内容——学派：计划学派——安索夫A．观点B．共识——战略与环境变化11．2战略管理在西方的发展二、70年代——热潮计划学派——“战略行为模式”的贡献：1．关于战略与结构的基本思想2．环境服务于组织3．战略研究方法——系统方法，开放系统11．2战略管理在西方的发展三、80年代——回落 原因：1．企业管理的“软化”2．战略分析方法的“财务分析误区”3．战略管理应用不当4．大企业经营者构成的变化（见下表）5．MBA神话的终结1大企业经营