煤矿工作考核制度.docxVIP

XX煤矿工作考核制度 一、制度下发后，负责该制度执行监督的部门没有进行检查落实的，罚负责人50元。 二、在制度执行落实中不认真负责，落实不清的，并出现失误的罚款50元。 三、在制度执行落实过程中有徇私舞弊的，罚款100元。 四、对矿领导安排布置的工作任务，要求有具体日期的，必须在要求的时间内完成。到期不通报情况对系统部门负责人罚款50元。 五、对领导交办的工作任务在规定的期限内没有完成者，每超1天罚50元。 六、对领导交办的工作马虎应付，工作质量差者，应立即整改，整改时间为超期时间，每天罚50元。 七、对领导交办的工作任务，负责落实的单位确有实际困难和客观条件制约，在规定期限内无法完成的必须立即（或当天）向交办工作任务的领导汇报，领导同意后，或重新明确完成期限，考核以重新明确的期限为准，否则罚款100元。 八、对领导交办的工作任务，当时没有提出异议，过后提出异议者视为无效。不能如期完成任务，按完不成任务罚款50元。领导交办的工作任务执行中如发现新的问题，要及时向安排工作任务的领导汇报，由领导调整完成任务的时间，否则罚100元。 九、对领导交办的工作任务经平衡后仍拒不接受的，对被交办单位罚款100元。 十、对于领导交办的工作任务不去落实，或落实不力，严重影响全矿生产，造成较大经济损失（直接损失5000元以上）或造成重大政治影响者，按照事故等级由办公室执行罚款。 十一、对领导交办的工作任务，落实单位需要其它单位配合时，按《自觉联系工作制度》执行，需矿领导平衡解决的，以矿主要领导、主管领导安排为准（其它领导以时间安排顺序先后为准）否则罚责任人100元。 十二、各执行制度部门每月14日前必须将上月制度执行情况以书面形式办公室，迟报一天罚款50元。办公室每月对制度执行情况进行一次全面检查，发现执行部门所报情况不实的，一次罚款100元。 十三、对受到处罚的部门的罚款，由办公窒拿初步意见，由主管领导签字，报请矿长书记同意后每月在调度会上通报一次，并从当月工资中扣除。建立罚款专帐，用于制度落实中奖励资金，并专款专用，不得挪作他用。 十四、对工作所接办落实完成特别好的部门，给予200—500元奖励。奖励资金从办公室专项罚款中支付，不足部分由矿长奖励基金中支补。 十五、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的原始材料及单据必须于每星期一召开罚款平衡会后，3小时内交到办公室。否则对责任人罚款50元。每推迟一天加倍处罚100元。次月3号汇总各单位罚款总额，如数额不相符，所欠部分，扣罚款单位负责人。 十六、为了加强制度罚款的严密性，各执能部门与职工要相互制约，对罚款不合理的可以举报，举报单位为：办公室、安检科、群监站。对举报单位必须保密，不准打击报复，如发现打击报复要加倍处罚200元，严重者根据情节报矿领导研究处理。 十七、各单位的罚款，必须落实到人，特殊情况可连带其他人。否则以错罚的处罚金额加倍处罚执行部门。 十八、各单位罚款单据及原始材料在传办公室时，必须写清姓名。如发现所传罚款有虚假姓名和未写清真实姓名。对单位负责人按所传虚假姓名和未写清真实姓名。对单位负责人按所传罚款有虚假姓名和未写清姓名的金额总和100%进行处罚。 十九、各执行部门安排的生产任务，必须限期落实，如工作落实不力，罚负责人一次100元。 二十、全矿各单位罚款不准私自提取。如需要提取罚款，必须经矿长同意，督查办审查后方准提取罚款。否则，按其提取金额的50%进行处罚。 二十一、全矿各单位要杜绝推诿扯皮现象。在调度会上安排生产、布置任务、影响安全生产的推诿扯皮，对双方各罚款100元，待责任落实清楚后，属于谁的责任，再对其加倍处罚100元。 二十二、全矿各单位罚款不准私自免去，属于特殊情况的必须经矿长同意，办公室审查后，方可免去。否则，对部门按其免去金额的50%进行处罚。罚款照样执行。 二十三、全矿各部门罚款经办公室审查后转入劳动工资科。劳动工资科必须严格执行罚款。如发现有徇私舞弊和不按规定执行罚款者。对责任人按没扣金额扣本人工资。并对负责人按没扣金额的30%进行处罚。 二十四、各部门所制定的各项管理制度，要认真贯彻执行。办公室不定期地对各单位管理制度进行抽查。发现不按制度执行的，按情节轻重分别对单位负责人或单位给予100—500元处罚。 二十五、以上管理制度，由矿领导监督执行。