煤矿安全监督检查制度和安全投入保障制度.docxVIP

安全监督检查制度 一、矿组织安全大检查 1.检查时间：定为每周四的八点班。 2.参加检查的部门及人员： 参加的部门：安全质量监察科 调度中心 生产技术科 机电运输科 通风科 防突科 地测科 参加的人员有：相关部门的正、副科长，工程技术员和各队队长、支书、副队长、技术员等。 3.组织及检查形式 所有参加人员分系统、分区域组织自查 4.具体要求 （1）生产区域的采掘队队长(或支书)，要在各自的采掘面现场陪同检查，无固定生产区域的区队队长(或支书)，应随从本系统组织的检查，否则每次罚款50元。 （2）检查中发现的安全隐患，凡能在现场解决的，由检查人员指定专人解决，对现场不能落实的，提交矿安全办公会研究解决。 （3）各系统查出的问题，要做好记录。当日的安全办公会由系统主管部门科长通报当天查出问题及处理意见，会后将检查问题原始记录报安全质量监察科，不及时上报者，每次对系统主管部门负责人罚款30元。会后，由安全质量监察科分类汇总监督落实，逾期不处理的，按《XX矿安全质量标准化奖惩制度》进行处理。 二、日常安全检查 1.矿各级领导、业务部门正副科长、各生产区队的队长、支书针对自己的业务范围不定期进行检查，升井后认真填写安全检查记录；矿特别安全检查小分队进行不定期检查，并及时将发现的“三违”、存在的安全问题报安全质量监察科。如发现填写检查记录问题及上报问题不属实的，每条次对相关责任人罚款30元。 2.瓦斯安全检查大队的瓦斯安全检查员在现场发现的问题应立即用电话汇报给安全调度中心，现场能处理的，盯住处理。下班前，将本班发现问题的处理情况向安全调度中心汇报，并将本班查出未解决的问题向下一班交待清楚。 3.安全调度中心对收集到的各类问题收集、整理、分类。对一般问题直接通知相关单位，限期整改；较大的问题，上报安全质量监察科后，由安全质量监察科以安全指令书的形式下发到有关科、队，并跟综落实，每天以日报表形式将本日查出的问题整改情况报有关矿领导和生产业务部门。 4.瓦斯安全检查员对收集到的各类问题不能正确处理或反馈不及时，按《XX矿安全质量标准化奖惩制度》处理。 安全投入保障制度 一、安全质量监察科及各业务技术主管部门根据安全生产情况及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施费用、职业安全健康卫生、环境保护、安全宣传、安全培训教育、职工意外伤害保险、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。 二、制定计划时应切实考虑矿重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要的措施。 三、计划应送总工程师、主管生产的安全副矿长、矿长审批。 四、矿财务科应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。 五、矿工会应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、按制度贯彻执行。 六、各单位使用安全生产资金时，应编制计划，及时报矿负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。 七、矿财务科应对安全生产资金使用进行统计、汇总，工会应了解资金是否有效实施，安全质量监察科应督促相关部门按计划实施，机电运输科应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。 八、各单位应按年度安全生产资金计划编制合理有效的安全生产资金使用计划，年底做出统计、汇总。 九、各单位在安全生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。 十、对重大专项安全技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效使用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。 十一、当月若完不成计划，罚责任部门负责人50元，责任单位200元。