JMHQ-HSE-ZY-22中国金茂酒店HSE标杆企业创建指引.docxVIP

业务板块 HSE管理 文件名称 中国金茂酒店HSE标杆企业创建指引 文件编号 JMHQ-HSE-ZY-22 发布日期 2016年2月22日 中国金茂酒店HSE标杆企业创建指引 目的 为指导金茂酒店下属单位HSE标杆企业创建工作，解决HSE管理的重点难点问题,强化HSE管理体系执行,促进HSE管理水平持续提高，建立先进的安全文化，特制定本指引。 适用范围 本指引适用于金茂酒店所属子公司及委托经营管理单位的HSE标杆企业创建指引。 职责 1 总部HSE管理部负责标杆企业创建工作的指导及协调工作。 2 金茂酒店相关部门参与标杆企业创建工作，指导下属企业相关专业贯彻落实此指引。 3 金茂酒店标杆企业创建工作领导小组负责创建标杆项目的统筹协调和验收。 4 金茂酒店所属各经营单位是HSE标杆企业创建的主体，负责创建工作的具体实施，贯彻落实本指引。 政策 1基本要求 1.1本年度未突破公司和金茂酒店下达的生产安全事故及其它事故指标 1.2认真落实《中化集团安全生产十大理念》与《中化集团安全生产十大禁令》。 1.3本年度未发生违反HSE管理红线的行为。 2酒店开业前HSE管理 酒店前期设计 2.1.1 确定有国家认可相关设计资质的设计单位进行设计工作，确保主体结构、基坑、幕墙、抗震、消防等方面的设计满足国家相关规范要求。 2.1.2在设计过程中，相关设计单位除确保设计满足国家消防规范要求外，尚需对酒店管理公司的“消防及生命安全”要求进行核对分析，并满足酒店管理公司的要求。 2.1.3 按照国家及当地政府部门要求完成消防、卫生、结构安全相关的审图、审批工作，并取得审批同意的相关证照。 2.2设备选型调试 2.2.1设备选型需满足规范及地方的特殊要求。 2.2.2对于电梯、锅炉、压力容器、消防等安全相关设备设施的选择，需严格选择国家认定资质的优质厂家及品牌，并要求生产厂家提供相关安全许可的证明材料。 2.2.3责令施工单位及项目公司成立专门的调试小组，明确调试流程及人员，按照规范及酒店要求逐项调试、形成调试报告并记录、存档。 2.2.4调试过程中需查验生产厂家的出厂安全认证。 2.2.5酒店及第三方调试前，需由施工单位先行调试并满足国家施工及行业规范的相关要求。 2.3 酒店移交 2.3.1对于已移交和未移交区，明确安全管理责任方，并对模糊区域责任确定兜底方。 2.3.2酒店在营业前向消防、环保、卫生、公安等地方政府部门申请办理并获取开业前消防安全检查、污水排放、卫生、特种行业经营等许可证，并备档保存。 2.4新团队组建 2.4.1工程部、保安部负责人根据管理配置要求，搭建人员架构，保证人员配置完整。 2.4.2 对特种设备操作人员的操作上岗证进行核查，并进行岗位专项培训。 2.4.3 对于工程相关的HSE工作及责任需层层落实到个人。 3 运营酒店的HSE管理 3.1 HSE领导力 3.1.1 设立安全生产委员会，明确安委会领导、成员及职责分工，编制安委会会议制度和议事规则，每季度至少召开一次安委会会议，安委会成员若发生变动，应及时充实调整。 3.1.2以文件形式建立本单位HSE责任制，逐级签订HSE责任书。 3.1.3主要负责人是单位安全管理、应急管理的第一责任人, 安全责任制文件中应明确各项安全职责。 3.1.4管理层负责分管领域的安全工作，明确安全生产管理职责，各部门主要负责人应对本部门安全全面负责，是本部门第一责任人。 3.1.5 主要负责人、安全分管领导、专职安全管理人员应具备与相应的安全生产知识和管理能力，积极参加培训与考核，考核通过后，并定期进行复训。 3.2 风险辨识、评估与控制 3.2.1 组织制定本单位危险源管理标准，明确风险辨识、风险评价、风险控制要求。 3.2.2每年至少开展2次风险辨识，根据法律法规的更新，设备设施、服务、流程的调整及时进行风险辨识与评价，建立风险辨识管理台账，制定有效的控制措施。 3.2.3 员工接受基本的HSE风险管理知识培训，具备基本的风险辨识能力，了解工作中的HSE风险，参与风险辨识，对发现的隐患及时报告。 3.2.4 对可能存在危险的区域和设施设备，设置明显的安全警示标志和危险源警示牌。 3.3 设备设施完整性 3.3.1 涉及生命安全系统的设备设施的安装、使用、检测、改造和报废符合国家标准或者行业标准，并进行经常性维护、保养和定期检测，相关文件存档备查。 3.3.2 设置安防监控系统，监控摄像头设置合理，能对重要部位进行适时监控。 3.3.3 配置必要的消防系统、设施和器材，并定期检查、维护和保养，确保系统、设施和器材时刻完好有效，每年对消防系统设施进行第三方检测，对老旧设备及时进行更新和改造。 3.3.4 消防器材应进行编号，定期检查，标识齐全；室外、室内消火栓及相关配套设施符合要求，管理