集团薪酬体系(讨论稿).pdfVIP

长江集团薪酬制度 (讨论稿 长江房地产开发集团 人力资源部 长江集团薪酬体系 (讨论稿 长江集团 (以下简称集团是集房地产开发 ,新型建材生产 ,建筑施工 , 物业管理于 一体的多元化民营企业。根据集团运营实际 ,结合集团未来的发展 状况 ,基于以往薪 酬发放标准 ,特制定本套薪酬体系。 第一章 总则 第一条 目的 1. 明确集团公司薪酬政策和薪酬项目 ,激励员工工作积极性 ; 2. 规范集团公司薪酬管理操作办法。 第二条 范围 1. 适用对象 :本制度适用于长江集团总部直接管辖的全体员工 ,不适于分 公司计 件 (时工资的员工和临时工。 2. 薪酬项目 :岗位工资、绩效工资、福利和补贴。 第三条 原则 1. 和谐共进 :据市场领先和当期效益决定薪酬水平 ,实现集团与员工可持 续发 展。 2. 价值导向 :以绩效、职责和能力为员工薪酬依据。 3. 效率优先 :在兼顾公平的基础上实现效率优先。 4. 结构管理 :集团使用 “基本薪酬 (岗位工资 +绩效工资 、福利、补贴 ”三要素建 立的结构化薪酬体系 ,形成多种模式的统一薪酬平台 ,实现适应员工 在多种职位内部 轮换和管理一致性。 第二章 薪酬体系 第一条 薪酬体系 1. 基本薪酬 :分为岗位工资和绩效工资 ,其总额根据职位和能力因素综合 确定。 2. 福利 :包括工龄工资、保险 (五险一金 、通勤福利、午餐福利和住宿福 利。 3. 补贴 :包括职称补贴、职务补贴、出差补贴和特殊补贴。 第二条 薪酬模式 1. 职能制薪酬 :以岗位职能大小、工作复杂程度和员工绩效表现为主要依 据 的。 2. 提成制薪酬 :建立面向销售业绩的收入与支付体系 ,与短期业绩为主导 , 职位 因素和个人能力为基础的薪酬方式。仅适用于房地产开发公司、建材公司 等等销 售岗位的员工 (具体规定详见第七章 。 第三章 职能制薪酬结构 第一条 整体薪酬结构示意图 第二条 整体薪酬结构大约示意图 第三条 基本薪酬体系结构图 第四章 基本薪酬 第一条 基本薪酬 为了达到创建薪酬发放的内部公平公正的目的 ,集团建立按照岗位定薪的 办法 , 作为员工的基本薪酬 ,每月固定发放。 第二条 按岗定薪的依据 第一 岗位的重要程度和责任的大小 ; 第二 岗位工作的复杂程度 ; 第三 岗位的知识要求和经验要求 ; 第四 员工的绩效表现。 第三条 基本薪酬的划分 1. 基本薪酬分为岗位工资和绩效工资。 2. 基本薪酬分 :A 、 B 、 C 、 D 四级 ,分别表示 :高级管理岗、中级管理岗、 专 业员工岗或初级管理岗、基础员工岗。其中每级分四档 : Ⅰ、 Ⅱ、Ⅲ 、Ⅳ四 档。基 本薪酬对应水平划分图示如下 : 基本薪酬水平划分表 注: 以上薪资额为每月的薪资额度。 第四条 各岗位薪酬区域分布表 各岗位薪酬分布 ,见附表 (一 。 第五章 福利和补贴 第一条 福利 员工福利分为 :工龄工资、保险 (五险一金 、通勤福利、午餐福利和住宿