工业企业管理方案探讨 .pptxVIP

工业企业管理; 第一部分 企业管理概论  1.企业与企业组织 2.管理与企业管理 3.企业管理环境  4.企业内部制度结构和现代企业制度 ; 1. 企业与企业组织  一、企业的定义： 从事生产、流通或服务等活动， 为满足社会需要进行自主经营、自负 盈亏、承担风险、实行独立核算、具 有法人资格的基本经济单位。;二、企业的基本要素：;三、企业发展的阶段 工场手工业阶段（16~17世纪） 工厂生产阶段（18~19世纪） 企业生产阶段（19世纪末~ 20世纪初）; 四、企业的法律形式 1. 个体企业：由业主个人出资兴办并且  自己直接经营的企业，业主享有全部经营所 得，并对企业债务负有完全责任。 特点：规模小，内部管理简单 优点：建立程序简单；转让自由；经营方式  灵活；决策迅速；利润独享；保密强  缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外 部优秀员工; 2、合伙制企业：由两个或是两个以上的  个人联合经营的企