公司营销区域总监直销经理网销主管和专员绩效设计实施方案.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 优秀企业核心人才管控 公司营销区域总监直销经理网销主管和专员绩效设计实施方案 （精品版） ！ 载 下 迎 欢 XX 企业规划设计事务所 XXXX 年 XX 月 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 营销区域总监绩效考核方案设计 受控状态 方案名称 区域总监目标责任书 编 号 甲方：总裁 乙方：区域总监 姓名： 姓名： 甲方现聘请乙方担任公司区域总监职务，根据公司年度经营目标，经双方友好沟通协商后，特制定本 考核目标责任书。 一、考核期限 对乙方的考核期限自××年××月××日开始至××年××月××日结束。 二、双方的基本权利和义务 1．甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 ！ 2．乙方负责所管理的部门的一切日常事物， 要求保质保量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从 甲方的安排。 载 三、乙方的具体职权 下 迎 1．对公司区域销售人员有考核权及任免建议权。 欢 2．对销售区域的市场运营有建议权及决策权。 3．有权组织制定区域销售方面的规章制度。 4 ．有权规划区域销售的费用。 四、工作目标与绩效 1．区域销售业绩指标及考核标准。 区域销售业绩考核表 指标 绩效目标值 考核标准 分值 区域销售计划完成率 为 % 每低 1%，减 分，完成率＜ % 时，得分为 0 区域销售额 为 % 每低 1%，减 分，完成率＜ % 时，得分为 0 区域销售增长率 为 % 每低 1%，减 分，完成率＜ % 时，得分为 0 区域销售利润率 为 % 每低 1%，减 分，完成率＜ % 时，得分为 0 区域销售坏账、 呆账率 为 % 每高 1%，减 分，完成率＞ % 时，得分为 0 知识管理