品牌酒店工程部工作程序与标准细则.pdfVIP

品牌酒店工程部工作程序与标准细则.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
越努力,越幸运! (页眉可删除) 品牌酒店工程部工作程序与标准细则 一、工程部各领班 部 门: 工 程 部 职 位 : 部门各领班 工作项目名称:班前例会的召开 工作程序 标 准 核查媒介 注意事项 (1) 提前 10 分钟到岗,巡视工作区域,检查 有无可能影响工作的异常情况; 《设 备 工 程 拟 定 工 作 计 划 1. 班前例会的 (2) 检查员工排班表,了解员工出勤情况; 部 员 工 排 要细致, 事项明 准备工作 (3) 记录当前工作, 拟定具体工作计划, 落实 班表》 确 宾客的特殊需求; (4) 认真书写班前例会内容提要。 (1) 准时召开班前例会,记录员工出勤情况; (2) 根据《员工仪容仪表行为规范》 ,检查员 工的仪容仪表; (3) 班组人员需提前 5 分钟到会, 在例会期间 要将内部办公电话、 手机等通讯工具调整 (1) 召开例会要 为“震动”状态; 求严肃认真,讲 2. 班前例会的 (4) 对无故迟到或缺席者,按照《员工手册》 述条理清晰 , 信 ! 《员工手册》 召开 中的有关条款予以处理; 载 息准确; (5) 检查近期《 LOVE式案例》的填写情况; (2) 时间控制在 (6) 根据七常法的要求进行检查; 15-20 分钟。 下 (7) 宣布昨日质量检查情况及扣罚情况; 迎 (8) 传达部门、所属主管两级例会的精神; (9) 总结昨日工作,讲评优劣之处; 欢 (10) 详细布置当天具体工作; 工作项目名称:领班检查工作步骤 工作程序 标 准 核查媒介 注意事项 对 各 类 表 格 的 (1) 对各项工作飙风进行检查; 各 项 工 作 表 检查要细致, 注 1. 检查表格 (2) 检查表格填写是否规范;

文档评论(0)

努力搬砖 + 关注
实名认证
文档贡献者

从0到1做好人生知识管理专家。

1亿VIP精品文档

相关文档