2021年《组织行为学》试题及答案新.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 2021.8.27《组织行为学》试题及答案一，单项挑选题( 每道题 1 分，共 1Q 分；在备选答案中，挑选一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1．被称为争论组织内部人的行为的里程碑是什么A， 1949 年在美国芝加哥召开的科学争论会B．霍桑试验C， 1914“年利莲·吉尔布雷斯出版的《治理心理学》 D．泰罗的《科学治理原理》2．具有高水平的专长，善于在活动中进行制造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的.().人属于 () ；A 2021.8.27 《组织行为学》试题及答案 一，单项挑选题 ( 每道题 1 分，共 1Q 分；在备选答案中，挑选一个正 确答案并将答案题号 填入题后的括号内 ) 1．被称为争论组织内部人的行为的里程碑是什么 A， 1949 年在美国芝加哥召开的科学争论会 B．霍桑试验 C， 1914“年利莲·吉尔布雷斯出版的《治理心理学》 D．泰罗的《科学治理原理》 2．具有高水平的专长，善于在活动中进行制造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的 .( ). 人属于 ( ) ； A ．才能低下 B ．一般才能 ，才能 C．天才 D 3． 通过社会知觉获得个体某一行为特点的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特点， 这种知觉属于 ( A ，知觉防备 C ．首因效应 ) ； B，晕轮效应 D ，定型效应 4．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了 显著的成果；这种行为反应是 A ，坚持原有目标的行为反应 ； B．升化的行为反应 ( ) C．反向的行为反应 D ．舍弃的行为反应 5．当群体目标和组织目标和谐一样时，凝结力与生产率就会显现如下关系 ； ( ) A，高凝结力高生产率 C．低凝结力高生产率 B ．高凝结力低生产率 D ．低凝结力低生产率 6．在紧急情形下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是 ； ( ) A，强制 C，妥协 B ，开诚合作 D ．回避 7．领导的连续流理论是 ) 提出的； ( A ，勒温 C ，利克特 B．坦南鲍母和施密特 D ．豪斯和沙特尔 8．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的 .( ) A，社会功能 B ，成员受益程度 C，对成员的掌握方式 D ．成员人数 9．下面哪一个不是组织的基本要素 .( ) A，人际关系 C．共同目标 ．协作愿望 ，信息沟通 B D 10．下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施 .( ) D，建立规章制度 A，工作再设计 B ，．目标治理 C ．建立社会技术系统 第 1 页，共 10 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 2021.8.27二，多项挑选题 ( 每道题 2 分，共 10 分；在备选答案中挑选2 个或 2 个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后括号内11．组织行为学争论的层次有)；()A，个体B．群体C，组织D ．集体 E． 环境12．一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向；A 纵向变动B ．横向变动()C ．核心变动D ．水平变动E．外围变动13 2021.8.27 二，多项挑选题 ( 每道题 2 分，共 10 分；在备选答案中挑选 2 个或 2 个以上正确答案，并将 正确的答案题号填入题后括号内 11．组织行为学争论的层次有 ) ； ( ) A，个体 B．群体 C，组织 D ．集体 E． 环境 12．一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向 ； A 纵向变动 B ．横向变动 ( ) C ．核心变动 D ．水平变动 E．外围变动 13．过程型勉励理论主要有哪几种 A ，赫兹伯格的双因素理论 C．麦克利兰的成就需要理论 .( ) B．弗罗姆的期望理论 D．亚当斯的公正理论 ； E．斯金纳的强化理论 14．人际关系的进展趋势是 ( ) A ．社会性增强，自然性减弱 C．公平性增强，等级性减弱 E．合作性增强，分散性减弱 B．自主性增强，依附性减弱 D．开放性增强，封闭性减弱 三，判定改错题 ( 先判定对错，对错误的要加以改正，每道题 3 分，共 24 分 ) 16．血液占优势的属于 粘液质 气质； 17．期望理论认为，目标的效价越高，勉励力气就越大； 18．麦克利兰认为可以通过训练和培育造就高成就需要的人， 要留意发觉，培训有成就需要的人； 所以， 无论是企业仍是国家都 19．任何一种治理制度和治理方法都是针对肯定的情形提出来的，都不能肯定地说哪种好， 哪种坏，不能把治理方法僵化； 20．群体规模越大，工作绩效越高； 21．现代特性理论认为， 领导者的特性和品质是先天遗传的， 是不行以通过训练训练培育的； 22．组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志； 23．工作设计是指为了有效地达到组织目标， 工作职能和工作关系的设计；