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钢构造竣工报告 钢构造竣工报告 钢构造竣工报告 青岛高新区软件产业基地一期软件大厦工程 竣工报告 一、工程概略： 软件大厦工程位于松带路与株洲路交界处， 是高新区的重点工程， 地势南高北低， 建筑面积 为 33000 平方米，本工程由青岛高科产业发展有限公司建设， 青岛三圆建筑设计有限公司设 计，青岛高科园工程建设监理公司监理， 由青岛建设公司公司承建。该工程平面呈弧型，主 要为软件研发用办公及隶属的快餐厅、 厨房设备用房。 中央主入口处设有八 层高的共享大厅， 建筑物主体地上六层， 层高 3.9 米 ,地下一层 层高 4.5 米,建筑主体 高度 27.6 米。设中央空调、 火灾自动报警、自动喷淋等系统配套设备齐备。 ±0.000 相当于绝对标高 44.8 米 ,占地面积为 4000 平方米。基础为独立基础、筏板、桩基础三种，主体为钢筋砼框架构造，内墙为：乳 胶漆三遍、 干挂石材、等装饰做法； 外窗采用 塑钢 窗和铝合金窗两种； 软件大厦正立面为点 驳接件玻璃 幕墙 ，中厅圆顶采用锁杆玻璃 幕墙，内门采用 不锈钢 装饰门。 建成后为软件研制 开发办公楼。 二、工期控制： 1．依据招标文件的工期要求，本工程 2002 年 8 月份动工， 我们采用了计算机网络技术， 制 定了详细的工期计划， 突出了分部分项工程的工期控制点， 正确办理了各工序衔接以及一般 工序和重点线路工序之间的关系，有力地指导了现场施工。 2．以施工图估算中各分部分项工程量为基础， 正确绘制了劳动力分派曲线， 积极组织队伍， 基本做到了劳力进场与施工计划相符合， 从工种配套和人员素质数量上保证了现场施工的顺 利进行。 3．加强了平时过程管理，在每周召开的例会上，均落实检查一周生产计划的达成情况，一 旦发现问题就有针对性地采取有力举措予以解决， 基本做到了工期控制上的以周促旬， 以旬 保月，保证现场生产按计划实施。 三、安全文明施工： 1．严格遵照市建委下发的各项通知、规定组织施工，仔细贯彻落实 “一标 ”、 “三规范 ”，开 展了 “两型、五化 ”活动。 2．经过成立完善现场安全管理体系，使现场安全文明施工状态始终受控，创造了优秀的生产环境，始终在业主方组织的月度拉网检查中首屈一指。 3．本工程在 2002 年 9 月份顺利经过了省级安全生产文明施工检查， 被评定为省级安全文明 施工示范工地。 四、质量控制： 1．本 工程质量 目标为 “泰山杯 ”，在公司公司创 “精品工程 ”的名牌战略指导下，公司及公司分别成立了技术质量监察体系， 项目部建立了质量管理体系， 形成了项目经理挂帅， 项目部日检，公司周检，公司月检，共同抓质量的大好场面。 1.1 项目部各专业设专业工程师与专业技术人员、质量检查人员，操作班组设兼职质量员，形成专管成线、群管成网的质量管理网络。 1.2 推动 ISO9002 质量标准在工程建设中的实际应用，选择合格的劳务分承包商进行施工操作。 1.3 成立施工现场质量检查制度，加强工序交接检制度，推行专职质量员追踪、旁站检查工作方式，有检查、有记录、有整改、有落实。 2．成立质量把关责任人制度，使责任人分别把好技术交底关、材料进场关、样板带路关，成品保护关。 2.1 仔细审核图纸，在对工程全面认识的基础上，编制每一道工序，每一个项目的施工技术 保证举措，对易发生质量通病，功能 缺陷的部位预先提出防治举措，达到了防治目的。 2.2 每批材料进场后，首先进行原材料的试、化验，保证在工程中使用合格的材料。在主体 施工过程中， 重点控制了钢筋、 水泥的质量及砼搅拌的计量工作， 装饰过程中则重点控制了装饰材料、水暖管件、阀门、电气、防水、门窗材料的进场使用。 2.3 推行样板带路制度，做到样板不完善，不进行大面施工，样板质量可是关，大面施工不 展开的工作目标，在大面施工过程中，推行作业区挂牌操作档案，根据 工程质量 奖罚到人。 2.4 拟订成品保护制度，指定责任人，保证成品完好，保证工程的顺利移交。 3．成立对 工程质量 进行动向检查的管理模式，做到走动管理，追踪管理，发现问题实时下 发整改单进行整改。拟订全过程三检制度，开展自检、互检、工序交接检，做到优秀工序不优秀，下道工序不施工。 4．贯彻落实质监站 “一、四、一 ”监管模式精神，结合现场实际着重进行了主体工程砼、钢 筋质量控制， 设备功能、 使用功能的检查与控制， 及各样需抽送检材料的查验、 试化验工作。经过一系列的举措拟订及检查落实， 本工程顺利经过了主体构造抽检， 设备功能抽检， 在建过程中，多次获得建设单位及监理单位的好评。 五、综述： 本工程在建设单位、 设计单位、 监理单位等的积极支持配合下， 经我方精心施工， 已于 2004 年 5 月 20 日达成合同规定的全部内容，我公司在